当前位置:以智范文网>范文大全 > 工作要点 >

关于党建创新工作材料三篇

时间:2022-12-22 18:40:04 来源:以智范文网

【篇一】

开展适合青年特点的独立活动是共青团组织的重要职责,活动是共青团的生命力所在,是团组织实现工作意图和工作目标的重要形式和载体。从南方电网调峰调频发电有限公司团委(以下简称“公司团委”)近年的实践来看,组织青年员工开展的一系列主题鲜明、形式多样、简便易行、小型灵活的“微”活动,不仅为公司共青团青年工作的有效开展新辟了多个途径,为青年员工围绕企业中心工作发挥生力军作用提供了宽阔的舞台,更为公司全面创建世界一流调峰调频发电企业提供了源源不竭的动力。

一、开展“微活动”的独特意义

(一)适应时代发展潮流的需要

“微活动”是顺应时代发展的需要应运而生的。进入二十一世纪,社会在发展,工作节奏在加快,人们的习惯在改变,接受信息的方式发生了改变,随着数字技术和网络技术的迅速发展,进入了“微时代”。微传播时代创新了一种“无微不在”传播空间,以往依托传统媒体作为青年思想政治教育主要网络载体的做法已逐步“边缘化”。因此,企业共青团活动的开展,要善于依托微信等微媒体手段,拓展视野,升级“内存”,组织青年员工因地制宜地开展“小而精”的“微”活动,才能更好地适应时代潮流的发展,契合青年员工的关注点。

(二)团青工作创新发展的需要

从近年共青团活动的成功经验来看,青年对传统类型活动的参与热情呈下滑趋势,开展生动活泼、形式新颖、内容丰富的“微活动”,已成为共青团活动求新、求变的必然选择;
也是广大青年求知、求美、求认同、求共鸣、求共进的热切期盼。为此,共青团必须把握时代脉搏,在活动的形式和内容上不断创新发展。创新绝不能一味追求猎奇而标新立异、“为创新而创新”,而是应该开阔视野,发动青年献计献策,开展形式多样、机动灵活的“微活动”,使活动既花样翻新,又富有意义;
既方便易行,又富有活力。只有当青年员工们感到团的活动有新意、有意义,团的吸引力就会悄然而生,团的活动就更具生命力,才能激发青年员工的创造性、参与意识和认同感。

(三)探寻青年成长规律的需要

近年来,伴随公司的改革发展,对基建、生产等工作标准要求越来越高,工作量明显增加,企业内部工作节奏加快,“五加二、白加黑、全天候”恰恰成为一些骨干青年在工作中的真实写照,优秀的青年员工往往工作压力和心理压力更大。为此,共青团组织需要通过组织青年员工开展“微活动”等途径,为他们“减压”“增力”、加油鼓劲,引导青年正确认识矛盾和挫折,勇于应对实践中的困难和挑战。

二、“六微一体”——实践中的做法

(一)“微媒体”——发挥新媒体优势

针对微信、微博等新媒体、微媒体在青年员工中关注及应用面广泛的状况,进一步加强宣传思想工作、加强党团员思想引领、增进与青年党团员的沟通交流,**年,公司团委注册设立了党团组织微信公众平台“调峰调频青年”、“南网调峰调频青年家园”官方微博等微媒体平台,专门成立了以公司团委为主体的编辑团队,设置固定的信息专栏,如团旗飘飘、基层党建、企业文化、身边榜样、微团课等栏目,先后开展了“青年榜样”、“团干部如何健康成长”、“青年诵读经典”等60余个专题宣传活动,发布原创图文信息2720条,发布反映优秀青年事迹的作品近百篇,各类读书、学习心得200余篇,展现了青年员工的感人故事和良好精神风貌。各类微媒体平台也越来越受到公司青年员工的喜爱,普遍认为微平台使用方便,信息阅览便捷,内容丰富多彩,富有新意,成为不少青年员工获取信息、汲取正能量、参加微活动的“掌中宝”。

(二)“微创新”——鼓励“小微”创新

针对经济增长的“新常态”,国家提出了“大众创业,万众创新”的号召,央企团工委也部署开展了“改革创新,青年先行”等一系列主题实践活动。国家和企业发展关注的聚集点,就是我们团青工作的关键点,公司团委围绕公司精益管理思路,在与企业有关职能部门多次商定的基础上,将创新创效“小微”活动作为引导青年,服务企业中心工作,促进青工成长成才的主要抓手,在青年员工中先后组织开展了青年“微创新”大赛、“精益管理、青年担当”、青工“五小”(小发明、小创造、小革新、小设计、小建议)创新创效成果评比等活动,与安全生产、工程建设、经营管理及班组建设工作紧密结合,促使青年员工刻苦钻研、大胆创新,切实解决工作现场和管理流程的实际问题,征集优秀创新成果260余项,使公司青年员工之间“比、学、赶、帮、超”的氛围日渐浓厚,充分发挥青年在企业创新发展中的生力军和突击队作用。

(三)“微电影”——弘扬身边正能量

微电影,即微型电影,具有时间短而便于收视、制作成本相对较低而参与率较高等特点。**年后,随着微博的兴起,“微电影”也逐渐“火”了起来,青年群体则是热追的“主力部队”。公司团委紧紧把握青年关注点,“老坛装新醋”,将正能量的主题与“微电影”新颖而富有趣味性的形式结合起来,先后开展了以“爱南网,献青春”、“我为核心价值观代言”和“我为《南网总纲》代言”为主题的三届青年微电影比赛活动,以青年身边的真人真事为剧本原型,组织拍摄、制作优秀作品30余部,百余名员工参与了作品的创作、拍摄和演出,充分体现了新时代青年员工“向上”、“向善”的价值追求。

(四)“微联谊”——做贴心“红娘”

调峰调频公司系统无论是水电厂还是建设管理局,其行业性质决定了基层工作地点相对封闭和偏远,单身青年特别是老家在外地的青年的社交空间较小,找对象困难已成为影响他们幸福感的大事情。公司团委系统整合内外部资源,先后联系了天河中学、广东省人民医院、**航空、建设银行、广东省知识产权局等学校、医院、政府部门、大型地方企事业单位,分西部(云南、**)、**和广东三个片区,陆续组织了20余次青年“微”联谊交流活动,累计参与青年500余人次。通过“片区化”限定总参与人数,精心设计活动内容开展“微联谊”活动,取得了“立竿见影”的效果,平均每次联谊活动超过2对以上单身男女现场“牵手”成功,更有不少青年员工由此步入幸福的婚姻殿堂,把青年工作贴心服务到心坎上,搭建了团组织与青年的“连心桥”。

(五)“微课”——提升团建科学化

微课是微型视频课程的简称,相对党课、团课、业务理论宣贯等传统学习方式,微课具有内容精炼、趣味性强、方便学习等特点,受到青年群体的欢迎。调峰调频公司系统团干部基本上都是由各单位、部门人员兼职组成,由于时间和工作安排的限制,对团干部的培训教育难以形成常态化,造成团委工作呈现局限性和阶段性等情况。针对这一现状,结合“微课”“小而精”的特点,公司团委开展了“智慧团建”微课竞赛活动,组织团干部先学一步,自己动手制作微课作品,内容涵盖团史团情、团的组织工作、志愿服务活动等主题,并在微信、网页等平台上进行资源共享。实现了团干岗位技能培训提升的规范化,提升了团干部队伍的综合素质,进一步加强了团组织的自身建设。

(六)“微公益”——人人都是“南网哥哥”

近年来,国家提出了“精准扶贫”的理念,有鉴于此,公司团委组建“南网哥哥”爱心团队,组织青年员工走进边远山区、贫困村寨开展精细化的“微公益”活动,不追求“铺天盖地”、“面面俱到”,而是精准谋划,踏踏实实地为困难群众办好事。**年5月,公司团委利用微信平台策划设立了南方电网公司系统首个“互联网+”公益平台,方便快捷地实现了“指边”的微公益,统一收集发布困难学生信息和捐助情况,定期维护更新,打造集宣传、信息浏览、公示等多模块功能为一体的“一站式”“微公益”平台。至今已先后完成了10余个爱心助学项目,组织公司系统1087人次干部员工通过“手拉手”、“聚沙成塔”等方式为分布在南方五省区42所学校的207名贫困生募集助学金43万余元,并成功与近百名贫困生“拉手”,进行“一对一”持续帮扶。“南网哥哥”爱心团队开展“微公益”的事迹已被新华网、人民网、南方日报等媒体广泛报道,爱心团队也被评为全国电力行业雷锋式先进集体和南方电网公司首批优秀党员服务队,彰显了南方电网“人民电业为人民”的企业宗旨。

三、开展“微活动”取得的成效

(一)增强了凝聚力

青年是祖国的未来,青年是企业的希望。意识形态领域的斗争和思想政治工作的规律告诉我们,赢得青年才能赢得世界。赢得青年的拥戴、赢得青年的信赖、汇聚青年的正能量,我们的事业才会从胜利不断走向新的辉煌。

(二)激发了新活力

团组织只要能在企业中找准定位,通过“微活动”的开展优化自己的“品牌”,让更多的青年员工在品牌活动的引领下,自觉地参与共青团工作,让自己有“归属感”,更好地为企业作贡献,企业就会焕发出无限的活力。

(三)提升了贡献力

各项微活动的开展,促进了青年员工健康成长,提高青年适应公司创新发展需要的能力,切实提升公司团青工作“向心力、吸引力、贡献力、持久力”,不断健全青年培养机制,搭建青年交流成长平台,以带好青年员工队伍,助力公司发展为出发点和落脚点,扎实提升了公司团青工作科学化水平和职能作用的发挥。

四、“微活动”实践的几点启示

(一)“见微知著”是开展“微活动”的第一要义

开展“微活动”首先要求团组织要有“见微知著”的政治敏感。只要是有利于青年与企业共发展的大方向,有利于青年健康成长的“微活动”,就要大力支持。也许有些“微活动”一时“收效甚微”,也可能有时会出现一些微小的瑕疵,但只要方向对头,指导思想正确,就要予以扶持和帮助。在活动中完善,在活动中发展。

(二)“微而有为”是组织“微活动”的关键所在

微观与宏观是互相共存的关系。团组织的活动一定要“微而有为”。要善于大处着眼、小处入手,紧盯大方向,“小处做文章”。

(三)“体贴入微”是“微活动”收效的成功之道

要使“微活动”达到预期的效果,先要“体”察民情、“贴”近青年。通过一“体”一“贴”,才能提高“微活动”的针对性和可行性,开展起来才会有广泛的号召力和参与率。“微活动”不同于开会布置工作,要摒弃“命令式”,强调以参与者为“主体”,贴近实际,贴近思想,强化互动,“微活动”才会真正“活”起来。

(四)“知微知彰”是组织“微活动”的重要保障

团组织作为“微活动”的组织者,一定要加强对活动的组织领导。从谋划发动到组织实施,从调研搜资到总结表彰,都要对各个细节把握到位。对各活动队伍的实际状况要做到了如指掌。要善于抓两头,带中间,建立相应的考核准则,合理的奖励机制和可定性、可量比的指标,推动微活动长期有效地开展。

一滴水能反映太阳的光辉,“微活动”能透视组织者的心田。“微活动”的有效开展,为调峰调频公司团青工作注入了蓬勃生机。回眸征途,我们体验到创新的喜悦与自豪;
展望前程,我们倍感改革的责任与重要。创造内容更优、形式更多、结合更佳的“微活动”,不断为团青工作注入新的活力,是我们永恒的课题。让我们在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下,不断开拓新思路,努力开创新局面,持续夺取新成果,用优异的成绩迎接和拥抱电力企业共青团青年工作更加灿烂辉煌的明天!

【篇二】

一、背景与意义

今年以来,国家电网有限公司持续推进基层党组织优化设置和党员教育管理全覆盖工作,全面实现了“将支部建在所上”的目标。众所周知供电所既是公司业务执行的“最后一公里”,又是直面市场、服务客户的“第一线”,因此,如何发挥好供电所党支部这个最前沿的战斗堡垒作用就显得尤为重要。

通过对省公司供电所党支部书记培训班“两带来”的问题进行梳理分析,发现了三个突出的现实问题。一是支部建设基础薄弱。有的供电所支部书记反映,现在的党建工作要求严、标准高、点多面广,在开展七项组织生活中,业务操作起来并不熟练。二是党务与业务融合度低。不少支部书记提出,党建工作与业务工作你干你的,我干我的,各自为战,对于党务与业务融合提升方面,还未找到有效的解决方法。三是党员先锋模范作用发挥不明显。党员在结合供电所业务实际,主动践行“向我看、跟我干、让我来”方面,还有很大的提升空间。

二、做法与经过

针对以上三个问题,通过构建365工作机制,可有效推动供电所党支部融合进阶。

“3”指的是通过“三化基础管理”;
“6”是“六项融合工程”;
“5”指的是“五个先锋载体”。

(一)“三化基础管理”,夯实支部管理基础

在“三化基础管理”方面,就是要做到工作清单化、资料模版化、结对常态化。

在工作清单化中,可以订制“两种清单”,一种是全年重点工作清单,结合24节气表,年初把全年党建重点工作进行细化分解,制定年度工作清单图表;
一种是月度关键任务清单,明确标注党支部需要完成的事项、时间和要求,由党支部依单履责,党委照单考核,推行任务完成情况反馈机制,在党建月度例会上对上月工作完成情况进行通报,对当月重点工作进行详细讲解,真正让党支部明确“应该怎样做、做到什么标准”。

在资料模板化中,可以编制“两个手册”,基层党支部建设实用手册和“三本六盒”模板手册。实用手册内容涵盖七项组织生活、发展党员等工作要求、操作流程、典型案例等,为支部工作提供规范的操作指南。制定“三本六盒”模板手册,做到记录本、档案盒、目录、模板、字体“五统一”。

结对常态化,指的是供电所党支部与原老党支部两两联合,组成帮扶对子。实现结对帮促,结对党支部要定期开展“四个一”活动,这四个一活动可以根据实际情况策划,比如联合开展资料互查互检、党员谈心交流、组织生活、实践活动等。还要把结对成效纳入党支部管理考核评价,实现结对联责。结对的两个党支部一方扣分,并一方也相应扣减一定比例分数,真正实现责任共担、成效共享。

(二)“六项融合工程”,抓好融合这个关键

本质安全、电网建设融合工程,就是要抓住“牛鼻子”。安全生产是公司必须牢牢守住的“生命线”。在工作场所和施工现场可以采取多种形式让党员亮身份、亮职责、亮承诺,例如:党员工作中必须佩戴党员标识牌,在施工现场开工前履责签订“党员身边无违章”现场承诺卡,在供电所党员责任区设立党员安全监督员,在开展春秋检、基建改造等任务时,党员安全监督员必须到岗到位监督、与作业人员同进同出,积极构建“我是党员不违章、党员身边无违章”的“反违章”文化。

优质服务、质量提升融合工程,就是要下好“先手棋”。优质服务在供电企业体现的竞争力。以创新构建的“客户获得电力满意指数”评价体系为契机,围绕“流程环节、接电时间、办电资料、办电成本”开展优化营商环境减压行动,做到用电解答“一门清”、客户掌握“一览清”,业务受理“一站清”,实现用电业务“一次办好”,确保客户无障碍快速接入,提升客户“获得电力”全方位感知度。同时供电所营业厅设立党员引导员,主动了解客户办电诉求,引领用户至不同业务区域,缩短客户等待时间。依托彩虹共产党员服务队,以关爱弱小为出发点,定期上门服务。还可每季度组织党员干部开展联系服务群众大走访,在宣传电力法律法规、安全用电常识的同时,现场帮助群众解决用电难题,保证客户用上放心电、满意电。

卓越文化、对标管理融合提升工程,就是要“协奏曲”。要在打造标准化供电所党员活动室“一牌一旗三板”的基础上,将党建口号在走廊通道、企业文化看板上进行广泛宣传,形成以党建统领为主题的供电所文化氛围建设模版,统一试套推广;
同时,可以积极拓展个性化内容,因地制宜地建设党建文化长廊、文化墙,在供电所营造浓厚的卓越争先氛围。此外,可在供电所设立思想文化辅导员,定期开展十分钟文化课堂、道德微讲堂,宣贯新时代企业文化。要用好“卓越**”app的“成长树”功能,党员与党员进行成长数据比对,找准差距、主动学习,培育自己的成长树健康成长变为增强党性观念的的新风尚。

(三)“五个先锋载体”,促进党员作用发挥

不管是夯实基础管理基础,还是推进党建业务融合,最后的落脚点就是党员作用发挥,为了发挥党员先锋模范作用,可以拓展五个先锋载体。

妙用“三微”课堂。加个微字就是相对较小的意思,小有什么好处,就是用起来或开展起来都方便。设立每日“微党课”、“微互动”和“微分享”,利用上班前十分钟,在部署当日工作基础上,党员给所里群众上微党课,讲理论、谈体会、明措施,利用支部微信群,每日推送一条上级精神、党建动态、党建知识或先进典型,便于党员随时随地学习交流分享体会。通过妙用“三微”课堂,拓展供电所党支部党员学习交流新载体。

抓实三亮三比。“三亮三比”是公司系统引领党员立足岗位、攻坚克难的生动实践。在这方面,应当围绕岗位职责、台区管理、客户服务,设立党员示范岗并授牌,此外,将供电所班组对标指标分解到责任区,增强党员责任担当。

落实数字考评。建立党员履责评价指标体系,设置基础分、履职分、一票否决三部分,基础分考核党员参加组织生活、缴纳党费等情况,履职分考核岗位业绩和日常表现,例如月度零投诉可加3分。每月进行党员积分排名,每季开展星级党员授牌,年度评价结果作为评先树优重要依据,考出了自尊心,评出了荣誉感,让党员心中有“数”,干事有劲。

强化典型引领。一个党员就是一面旗帜。在典型引领方面,供电所常态化开展“最美供电所党员”、最贴心客户经理评选等活动,形成学习先进、争当先进的良好风气。

推行“双管双责”。“双管”指的是突破一个党员只编入一个支部的模式,登记另一个活动党支部;
“双责”,指的是“双管”党员既履行好岗位工作职责,又履行好社会责任。这是烟台市在各县区机关事业单位推广的一种做法,我们借鉴做法,根据电力系统实际,制定双管双责流程,组织供电所党员到所服务企业、户口所在地社区党组织报到,参加所服务的企业(所在社区)活动、认领承办为民服务项目,向报到单位和公司党支部公示、承诺办结时限。

推行“双管双责”先锋载体,是党员责履行社会责任的有效手段。

三、成效与反响

“三化基础管理”,夯实支部管理基础,坚持把严肃党内政治生活作为全面从严治党的关键措施,全面落实“三会一课”、民主生活会、组织生活会和民主评议党员等基本制度,所有支部按照“三本六盒一证”建立信息台账,记录做到记录本、档案盒、目录、模板、字体“五统一”,实现资料模板化管理。

“六项融合工程”,结合公司业务工作,在电网建设、本质安全、优质服务、对标管理、质量提升和卓越文化等六个方面抓好党建与业务的融合,将党务与业务融合提升,通过增强公司治理机制中党的约束作用,党建工作为业务工作奠定思想和组织基础,实现党的建设与企业生产经营管理工作的有效融合同步提升。在实践过程中,严格党建工作刚性管理,提升党建工作具体化水平,提升责任落实清单化水平,提升党建工作执行模板化水平,全面加强党建专业管理,强化全面从严标准,构建“齐抓共管、上下贯通、资源整合、协同高效”的党建管理新格局,全面提升供电所党支部党建工作管理水平。

“五个先锋载体”,

将供电所党支部工作量化成指标和积分,并分解细化到每一名党员,层层压实责任,将党建工作由“软任务”变成“硬指标”。同时促进党员作用发挥,进一步唤醒回归了党员意识,有效激发了党员参加组织生活、发挥先锋模范作用的热情。

四、经验与启示

新机构需要完善新机制,结合供电所业务实际,通过构建365工作机制,规范和创新公司供电所党支部党建机构管理机制,充实党建工作力量,梳理优化党建工作流程,研究找准党建与生产经营工作的结合点,构建运转顺畅、服务高效的党建工作新机制,为供电所党支部绘制了实践路线图。

全面从严治党永远在路上,建设“三型一化”现代党建工作体系需要持续发力、久久为功。我们要坚决树立“党的一切工作到支部”的鲜明导向,扎实推进党支部三级联创,压实工作责任、激发创建活力,实现供电所党支部融合进阶、登高争先.

五、探讨与评论

通过构建365工作机制,推动供电所党支部融合进阶,建立精准落实举措,实现党建工作规范化、标准化,发挥党建工作教育人、凝聚人和激励人的功能,为业务工作开展奠定坚实思想和组织基础。

(一)党建工作责任更加明确

围绕解决供电所党支部党建工作抓什么、谁来抓、怎么抓的问题,从机制层面带确责任、问题、任务全面落实管党治党责任,初步形成了上下一心、齐抓共管的良好格局。

(二)基层组织基础更加牢固

坚持把抓基层打基础放在更加突出的位置,实现了党建工作的不断加强和整体工作水平的持续提升,供电所基层党建工作初步实现了由“抓点”到“促面”的转变。

(三)党内组织生活更加规范

坚持把严肃党内政治生活作为全面从严治党的关键措施,全面落实“三会一课”、民主生活会、组织生活会和民主评议党员等基本制度,基层党组织的凝聚力、感召力进一步增强。

(四)推动中心工作更加有力

抓党建促发展的作用进一步显现,供电所党组织和党员在推动公司高质量发展中的战斗堡垒和先锋模范、示范引领作用得到充分发挥,有效促进了各项重点工作的落实,取得了基层党建持续加强、重点工作任务有效落实的“双赢”局面。

【篇三】

一、背景与意义

党的十九大指出,统筹发展和安全,增强忧患意识,做到居安思危,是我们党治国理政的一个重大原则。**重庆市电力公司丰都供电分公司党委充分发挥党建引领作用,统一思想认识,积极探索实践“党建+安全”,逐步形成符合自身实际的工作实践。

实践“党建+安全”是贯彻落实习近平总书记关于安全工作要求的重要举措。党的十八大以来,习近平总书记系列重要讲话,深刻阐述安全生产的重大理论与实践问题,为实践“党建+安全”工程提供了根本遵循,必须认真学习、深刻领会总书记的重要讲话精神,做到知深浅、懂利害、明轻重,毫不松懈地抓好“党建+安全”工作,强化党员和群众的安全红线意识和责任意识,夯实企业安全基础。

实践“党建+安全”是推动党建工作高质量发展的重要载体。当前企业党建工作与中心工作融合不够,不同程度存在“两张皮”现象。实践“党建+安全”,把基层党组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、夯实安全工作基础的坚强战斗堡垒,是促进党建工作提档升级的重要载体。

二、做法与经过

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,按照“党建引领、责任落实、机制创新、融合发展”工作思路,从思想认识、组织架构、队伍建设等十个方面入手,系统探索实践“党建+安全”工程,教育、管理和监督党员始终保持先进性和纯洁性,增强党员党性意识、党员意识和安全意识,在安全工作中充分发挥先锋模范作用,为党建深度融入营商环境、线损管理等中心工作积淀可复制的实践经验。主要做法如下:

(一)统一思想,形成“三个共识”。一是“党建+安全”是一项系统工程。深刻认识党建责任和安全责任都是主业主责、常抓常管,实践“党建+安全”需要系统搭建工作平台、建立完善常态工作机制;
二是“党建+安全”是一项持久工程。必须保持久久为功的心境构建党建引领机制,实践党的领导与安全工作、党组织活动与安全管理机制有机融合;
三是“党建+安全”要齐抓共管。党委及党委成员应把党建责任和安全责任扛起来,将党建和安全工作抓实抓细,纠正抓党建是书记的事、抓安全是行政的事的片面思想。

(二)厘清工作思路,系统策划方案。公司党政主要负责人系统谋划“党建+安全”工程,明确一年八个专业实践、两年深入、三年推广的工作思路,将方案制定、讨论的过程作为统一思想、提高认识、形成合力的过程。

(三)优化党组织机构,压紧压实责任。按照“党政同责”的原则调整党支部架构,延伸电网基建工程和集体企业承揽工程的党组织覆盖面,明晰党建“四管四促进”安全职责(管政治、思想意识、干部队伍、宣传文化建设;
促进资金落实、隐患排查、人员配置、奖惩兑现),成立“党建+安全”工程领导小组、办公室及党(总)支部和调控、输配电、变电、营销、基建、乡镇供电、集体企业、网络信息八个专业工作组;
强化党组织和行政的党建工作、安全工作的同等责任和分管领域责任的职责。

(四)打造担当作为的干部队伍。把安全工作能力作为识别干部、评判优劣、绩效增减的重要标准,将懂安全业务的骨干调整选拔到支部书记岗位;
以安全工作成效和责任担当为主要依据,优化调整安全保障体系和监督体系人员。31名中层干部全部重新竞聘上岗、82名专业技术人员(班组长)全部重新组聘,安全生产1名中干正职选拔为副处级优秀年轻干部、3名优秀青年人才提拔为中干副职,配齐配强14个(党)支部书记,全员竞(组)聘工作为“党建+安全”树立了担当作为的鲜明导向。

(五)制定工作措施,明晰工作任务。“党建+安全”办公室从政治引领、意识形态、组织建设、创新机制、创先争优等五个方面制定重点措施;
八个专业工作组分析党建和安全工作的薄弱环节,从党务工作、党支部建设、安全专业管理等方面制定62项重点措施,按季度制定里程碑计划,落实党建责任和安全责任。

(六)建立议事规则,党建融入安全管理流程。党委和支部建立议事规则,将安全工作列入党委会、支委会议事日程,促进党的领导融入安全工作管理流程。每位党委委员在领导安全工作的同时,布置检查“党建+安全”,强化公司党委对“党建+安全”工作思路和工作部署的传播。

(七)强化过程管控,确保实践成效。召开党建工作布置会,明确将“党建+安全”列入公司党委的重点工作;
组织召开“党建+安全”启动会,全面阐述“党建+安全”的重要意义,部署“党建+安全”工作。各专业工作组每月在安全生产会上汇报推进情况,“党建+安全”办公室每季度召开1次推进会,查找不足、及时纠偏。

(八)创新活动载体,激发党建活力。开展“党委委员、支部书记(委员)讲业务,业务骨干讲党务”活动,党委书记、总经理及其他党委委员带头上党课、开展安全业务宣讲,安全业务干部宣讲“三会一课”“党员发展流程”等党务知识,促进党务工作者懂业务、业务骨干懂党务。邀请重庆市委党校资深教授到公司结合“党建+安全”宣讲习总书记在全国国有企业党建工作会议上的讲话精神,促进“党建+安全”入脑入心。

(九)严格绩效考评,严肃责任追究。发挥考核评价指挥棒作用,建立奖惩激励机制,将“党建+安全”工作开展情况纳入各支部月度组织绩效考评,纳入支部书记抓党建工作年度述职评议考核重要内容。因安全履责不到位引发安全事故(事件),对安全第一责任人、党建第一责任人同等追责,促进共同履职,促进“党建+安全”有力有序推进。

(十)加强典型宣传,营造良好氛围。党委和党支部紧紧围绕“党建+安全”,举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象,大力宣传、选树“党建+安全”的先进事迹和优秀党员,激发党员队伍想干事、积极干事、干成事的热情,鼓励党员在矛盾多、任务重、困难大的吃劲任务中模范带头,宣传“党建+安全”工程实施进展和成效,营造抓好党建促安全的良好氛围。

三、成效与反响

党建责任层层压实。党委和支部切实履行党建“四管四促进”安全职责,落实“党建+安全”领导小组抓总、“党建+安全”办公室职能管理、各专业小组齐抓共管、一级抓一级、层层抓落实的党建责任制和安全生产责任制,公司安全管理水平持续提升,安全生产形势平稳。

支部作用充分发挥。各支部结合实际扎实推进“党建+安全”工程,打造成安全生产的堡垒。集体企业支部开展“照镜子、析违章、提技能、保安全”主题安全专项活动,乡镇供电所总支部细化“党建+安全”奖惩细则,营销支部进重要客户、进社区开展安全用电知识宣传,运检总支部开展迎峰度夏线路特巡和高考中考保电,机关支部开展安全进校园等主题活动。

党员表率作用持续彰显。实践“党建+安全”的工作思路得到全体党员和群众的广泛认同,党员积极主动反违章,发扬“三吃一担”精神,在平凡岗位上锤炼党性。创建“党员安全示范岗”20个,划分党员安全责任区28个,党员违章率下降75%,安全生产督查效能指数大大提高,13名党员被评为安全先进,全体党员和群众的精气神明显提升。

四、经验与启示

(一)必须坚持党要管党。坚持党对安全工作的领导,确保党的安全工作方针政策贯彻落实,必须从基本组织、基本队伍、基本制度严起,党员教育管理突出党性锻炼,自觉在安全工作中发挥先锋模范作用,使支部成为团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒。

(二)系统推进确保取得实效。系统、持久工程需要系统工作方法,常抓不懈。不求大、不求全,从安全生产八个主要专业入手先行探索,系统谋划工作方案,形成符合实际、可操作、可复制的党建创新模式。

(三)防范形式主义。实践“党建+安全”重在“实践”。搞活动是实践“党建+安全”不可或缺的载体,若喊口号不重实践、重记录齐全不研究落实,这样既违背了“党建+安全”的初衷,影响党的作风形象,又增加了一线负担,让党员和群众抵触。只有发扬务求实效的作风,带领党员潜心研究安全工作特点,主动履责找措施、找方法,才是“党建+安全”的最佳实践。

(四)促进党建融合。党务是抓好党建工作的基础,安全工作成效是“党建+安全”的检验标准,安全是业务、党务也是业务,安全是专业、党务也是专业,党的建设需要遵循党的建设规律。创新双向交流机制,促进党务工作者懂安全、业务骨干懂党建;
把抓好党建作为最大的政绩,防止党建工作成为“花架子”。

五、探讨与评论

经过探索实践,我们认为发挥党建引领,实践“党建+安全”工程是企业党建融入中心工作的有力探索,重点要做到“三点”。

首先,党委统一思想、提高认识是实践“党建+安全”的关键点。只有党委把“两个责任”扛起来,班子成员发挥“领头雁”作用,才能做到党建与安全工作目标同向、部署同步、工作同力、考核同责。

其次,强化政治功能,充分发挥战斗堡垒作用是实践“党建+安全”的重点。只有扭住党支部建设这个“牛鼻子”,建立常态工作机制,搭建平台载体,促进“党建+安全”在各业务环节、重大保电、攻坚克难等任务中加得上、加得好。

最后,党员发挥先锋模范作用发挥是实践“党建+安全”的出发点和落脚点。各党支部教育、管理和监督党员始终保持先进性和纯洁性,增强实践“党建+安全”工程的主动性和自觉性,增强党的意识、党员意识和安全意识,在安全工作中、在本职岗位上、在专业管理关键环节、在作业现场充分发挥攻坚克难、创先争优、反违章的先锋模范作用。