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乡镇环保网格员工作总结12篇【完整版】

时间:2024-02-01 18:25:03 来源:以智范文网

乡镇环保网格员工作总结为认真贯彻落实中央和省、市、区关于深化平安建设、创新社会管理的一系列决策部署,进一步提升xx镇社会治安综合治理管理水平,夯实基层基础,下面是小编为大家整理的乡镇环保网格员工作总结12篇,供大家参考。

乡镇环保网格员工作总结12篇

乡镇环保网格员工作总结篇1

为认真贯彻落实中央和省、市、区关于深化平安建设、创新社会管理的一系列决策部署,进一步提升xx镇社会治安综合治理管理水平,夯实基层基础,促进各村(居)平安建设,xx镇全面开展社会治安综合治理格化管理工作。根据市、区相关文件,制定本。

一、格员专项经费使用计划

(一)格员设置及所需经费

1、行政村格员设置及分配。我镇现有行政村xx个,其中常住人口在xx人以上的行政村xx个,为方便“双实信息”统计,计划将人口数在xx人以上的行政村划为xx个格,设置xx名格员,因此,我镇行政村共设置格员xx名。

2、辖区其他社区格员设置及分配。我镇除xx个行政村外,还有若干驻地单位宿舍,为保证格管理不留空白区域,将驻地单位宿舍纳入我镇格化管理当中。此类单位宿舍共有xx处,按照房屋及居住人员数量计算,划定格为xx个,共需格员xx名。

综上,我镇共设置格员xx名,按照每名格员每年xx元的标准,我镇共需经费xx元。

(二)格员待遇

按照xx区《关于规范社区治理工作专项经费使用的实施意见》,每年将专项经费的用于给付格员补贴,另外根据我镇实际情况,用于社区服务类、社区活动类、社区管理类及社区群众迫切需要解决的其他服务事项。

二、工作

(一)格员的选配

各行政村格管理员原则上由村两委在熟悉村内情况、懂得计算机使用的人员中选派,按照“一格一员”配备。辖区驻地单位宿舍格管理员的选配,经镇政府协调驻地单位后,按照“一格一员”的原则,由驻地单位选派熟悉情况的人员担任。

(二)格员的职责

各格员实行“定格、定人、定责”。按照“以人为本、服务为先、一人一格、综合履职”的要求,主要负责格内人员、房屋等“双实信息”采集、 录入、更新、保证各种信息全面、准确、鲜活。根据xx市综治委文件要求,在镇相关部门的指导下,负责辖区人房变动、矛盾纠纷、安全隐患、重点人群、流动人口和驻地单位、重要部位变化等基础信息,准确反映社情民意,及时发现报告并协助解决问题。

(三)格员的管理

各格员由xx镇综治办统一管理,登记造册,建立档案资料。档案资料应包括格管理员基本信息及联系方式,上岗及业务考核情况,奖惩记录等。

(四)格员的培训

我镇将适时开展格员上岗前培训和上岗后培训、综合培训和专业培训,培训内容包括政策法规、社区服务和群众工作知识、职业道德等方面,让格员明确工作职责、熟悉工作方法,更好地履行格管理职能,不断提升管理服务效能。

(五)格员的考核奖惩

由xx镇综治办组织对各格员实行平时考核与年度考核。平时考核,每月一次;年度考核,一年一次。考核要严格按照格员的工作职责和工作规定,细化项目,明确标准,合理设置分值比重,重点考核各项服务和管理工作的绩效。考核结果与绩效工资直接挂钩。为了增强格员的责任感,提高工作积极性,每年将按一定比例评选、表彰、奖励“优秀格员”。 对工作考核不合格的格员要进行批评教育和处罚,不称职的按有关规定及时辞退。

乡镇环保网格员工作总结篇2

20年初,宜昌市成为全国社会管理创新试点城市之一,将宜昌市划分为1000多个格,实行格化管理。经过选拔及培训我荣幸地绿萝路社区的一名格管理员。转眼间来到绿萝路社区工作已近半年的时间了,在社区及同事们的帮助下,我在各个方面都得到了锻炼和提高。格管理员职位虽小意义却十分重大。格管理员是代表政府为基层群众办实事、办好事、讲奉献的职业。通过近半年的工作,我获益良多,现将20年工作如下:

一、格管理员的七项基本职责:

①信息采集

1、格管理员的七项职责中最基本的`职责是对自己格内的居民情况进行信息采集。绿萝路16号格的范围是绿萝路18号8栋和体育场路6号(即慈馨山庄小区),共315户,809人。

2、20年入夏以来,按格管理中心要求,我们开展了集中入户和信息采集工作。我挨家挨户上门登记居民的身份证信息、户籍信息、计生信息和就业信息等。对居民反映的各个问题能解答的现场解答,不能现场解答的,均一一留下电话待弄清楚后再向居民回复。其中对绿萝路18号8栋1单元门牌号码混乱,一个门牌出现仨个号码,打扰了居民的正常生活,因此居民反映强烈,后来该问题在三峡晚报上反映出来。

②综合治理

1、格员每日在格区内巡查,将发现的各种问题和居民反映的矛盾进行化解并上报,且在社区及同事的指导下进行矛盾的化解工作。如绿萝路18—8—224谢克玉向我反映其家中的阳台玻璃被楼上田洪先家的花盆损坏,在格员和物业管理处的共同积极协调下,终于达成赔偿协议,谢师傅非常满意,这让我更加坚定了为社区居民服务,办好事的想法。

2、参加消防安全。流动人口管理、矛盾化解、两实资料更新比对等会议,增加自身业务知识。

③劳动保障

1、协助劳动保障专干对辖区内就失业人员进行统一换就失业登记证工作,共收集就失业人员登记资料700多份,在区劳动局办理换证300多本。

2、为身患疾病、家庭困难的4户居民办理了困难群众大病救助,为大病居民缓解了一时之急。

④民政服务:

1、今年九月份开始协助民政专干开展低保户核查工作。核查家庭困难程度是否发生变化,个人收入申报与“看、查、访”情况是否相矛盾,并将绿萝路32个低保户台帐录入到低保户系统中去。

2、取消户低保户名额,通过实际摸查新增了2户低保户。

⑤计划生育:

1、对格内的流动人口进行流动人口登记,且协助万达室内外步行街的流动人口登记。对于18—49岁育龄妇女户口未在西陵区、伍家区、开发区的,收集流动人口婚育证,经行验证。未办理的或开流动人口婚育证明的督办通知书。

2、了解信息采集卡的登记流程,对于新生儿的五证的收集,新生儿上户口的程序,生育证的登记,独生子女证的登记等进行系统的了解。在上门走访工作中进行信息采集卡的登记及相关计生信息的收集,且宣传社区妇检。上环等计生惠民政策。

3、参与计生检查工作。

⑥城市管理

1、对本辖区内城市部件进行清查。

2、对本辖区内商业点进行清查

3、进行了城管卫生的培训考试。

二、对社区工作的认识

我才参加工作不久,可以说是初来乍到,眼前一片茫然,什么都不懂,社么都需要学习。经过不断地学习,我对社区工作有了更全面的认识。社区是城市居民的家园,社区的安定直接关系到一个城市的繁荣与稳定。社区工作社区的工作看上去是简单的,但事实上却是复杂而烦琐的。有关孤寡老人的问题,必须多多关心;还有楼栋后花坛里杂草丛生,蚊子滋生,希望改建的问题;还有小区内清洁力度不够,落叶未清理干净的问题;还有社区交接处,邻近社区的污水管未经常清理,臭味影响到本社区居民生活,需两个社区共同解决;还有邻里间的矛盾我们也需要进行调解;还有居民来访的,办医保的,咨询廉租房,退休人员登记等等大大小小的事情。

这些事很繁琐,很杂乱,但每天都在出现,这些问题又着实与千千万万的百姓日常生活有着密切的关系。居委会是最接近社会的底层,最能体会人民的疾苦,又是最能反映人民的心声,能最好的给予居民最深切慰问,为政府做最基本的宣传和沟通工作,能最快地表达有关政策和法律法规,维持社会的治安,为了建立和谐社会打下坚实的基础。

社区工作并不是办公室生活所谓的“一杯茶和一张报纸”,看似没有大事,每天细小的“琐事”不容你有半点差池,这使我更深刻体会到自己的责任重大,也更加觉得自己的能力还远远不够,需要充实更多各方各面社区工作的理论知识,学会更好的待人接物的方法,出更灵活的解决问题的策略。面对“琐事”,我们必须要沉下心去对待和化解问题,将十足的耐心和热情投入到工作中。格管理员进入社区工作有一定的优势,也有一定劣势。优势是我们有一定文化水平可以为社区带来新的管理理念和创新意识,劣势是经验还不够丰富,还进一步锻炼提高。因此,进入社区后,仍需努力学习,向社区居委会的前辈们虚心请教,要充分发挥自己的优势,为创建和谐社区贡献己的一份力量。

三、下一步工作打算

1、对于正在进行的创建全国文明城市活动积极参与,认真完成布置下来的各项相关工作。

2、在今后的工作中加强学习积极提高自身业务能力,配合计生。民政。劳动保障。城市管理。综合治理等各个口径的工作。

3、认真做好信息采集,对于小区。楼栋。门牌(户)信息不断地进行核查,让居民新任我的工作,放心的将家庭信息告诉我。对三无老人、下岗失业人员、两牢回归等特殊群体重点关注,和格八大员积极沟通,收集信息。

4、热情接待居民来访,积极了解居民生活中的困难矛盾,对居民反应的问题及时解决,及时反映。对于能解决的尽量解决,一时解决不了的及时向上级反映,并做好解释安抚工作。

5、写好民情日志,理清思路,及时。对每天工作详细记录,经验,并做好。

6、针对工作中存在的不足,要不断提高运用知识解决实际问题的能力,增强社会责任感和使命感,并且在工作中对自己有了清醒的定位,俗话说不积硅步,无以至千里;不积小流,无以成江海。我们要一步一个脚印,使居民相信、信任,将每一步都踏稳、踏实,这样才能为自己将来的工作奠定坚实的基础。在工作中要做到为人民办实事,踏踏实实做好第一件事,并且要树立干一行、爱一行、乐意吃苦、乐意为人、无私奉献,始终不能忘记做好本职工作,从小事入手,从小事做起,树好自身形象,增强自身责任,为社区的建设贡献自己的一份力量。

乡镇环保网格员工作总结篇3

第一格“坚持依靠群众,推进工作落实” ,在社区进行格化管理以来,佳 鑫社区第一格全体格员坚持以群众为路线,本着“从群众中来,到 群众中去,为群众服务”的态度,服务于辖区各个居民。坚持为居民办 实事、办好事。佳鑫社区第一格共有 12 名格员组成,分别管理金 鹭小区、别墅、哈赞其平房区域共计 20 栋楼、28 户别墅,共计 993 户,平房区域 户。在今年的工作中,第一格格员将紧紧围绕上级 布置的各项工作任务和指示,有序地开展工作,现将如下

认真履行格员职责

(一)信息采集:格内的基础信息采集工作是格员最重要的工作。

格管理能否做好,综合信息的摸底,登记,更新工作。

将重点放在 小区入户上,挨家挨户去发名片,摸底。第一时间采集到最新的信息, 及时更新E通,对于之前已经入户的再将资料完善,做好相关的记录。

不定期上门走访居民,随时关注居民,尤其是出租房的变动情况,做到 一有变动就更改。对格内的居民情况完全了解,并将居民的意见搜集 记录在案,做到社情全摸清。

(二) 综合治理:在格每天走访入户中,将居民所反映的问题和自 己发现的矛盾及时记录并上报,在社区的和调解员的协助下将矛盾 进行调解。在走访居民的过程中,和格内的居民搞好关系,一旦格 内的居民之间出现矛盾,可以及时的调解,将大事化小,小事化无。对格内商业店门面房进行登记,并拍照用E通将所有信息录入上传。

(三)劳动保障:在入户核查过程中,同时对居民的工作及社保信息进 行登记,并协助劳动保障干事录入E通。对格内下岗失业人员协助办 理就失业登记证、 居民医保、 退休人员刷卡登记服务等并了解有关政策。

(四)民政服务:对格内的低保户、残疾人和困难老人,登记在案并 不定期走访。为辖区内年满65周岁的老人办理老年证,宣传在辖区内流 动人员办理居住证。

(五)计划生育:协助计生干事统计格内流动人口的信息,熟悉各种 办证流程。在入户过程中,发现新生儿及时上报,特别是生二孩的,要 清楚其是否符合政策。

在辖区内大力宣传社区妇检.上环等计生 惠民政策 认真学习,提高格员工作能力 积极参加街办和社区组织的各项 培训活动,认真学习工作相关的各种知识,了解相关的各种方针政策, 不断拓宽格员的知识面和提升工作技能。在创建全国文明城市以及其 它日常工作中,积极服从安排,尽最大努力帮助居民解决实际问题和困 难。

将和国家更多的惠民政策及时宣传到每家每户, 为居民多办好事、 办实事,使居民深刻感受到社区的温暖,感受到国家的温暖。

乡镇环保网格员工作总结篇4

格员作为现代城市管理与服务的新角色,是在社区格化管理中承担具体任务,为群众服务的基本力量。要求直接面对群众、接触群众、了解民情、转达民情、解决民困,与群众保持联系,帮助政府完成好社区的管理与服务,限度地减少矛盾,促进社会和谐。要做好这项工作,格员必须要有为群众服务的意识和为群众服务的基本本领。这一段话,决定了格员岗位的平凡和工作的不平凡。

为了更好地做好格员的工作,更好地为群众服务,我通过向同事了解掌握各项新出台的关于民生方面的法律、法规及政策,以此来完善自身的知识结构,提高自身的业务能力,在上门走访的过程中,耐心解答群众的咨询,在群众问询的过程中,我坚持热心、耐心、细心、诚心的工作作风,多做换位思考,群众的需求多问一句,群众的难题多想一点,群众的不知多说一次,群众的不快多管一管。虽然也有群众对我们的工作不理解,态度不友好,甚至口出脏话,虽然被骂的滋味不好受,虽然有时我也想过撂挑子,但是想想自己岗位的特殊性,心里也就坦然了。

“大必出于细”,也就是说再伟大的事业都是由一系列小事构成的,没有小事就没有大事。什么叫不平凡?就是把平凡的事情日复一日,月复一日地做好,最终成就不平凡。伟大的工作需要人来做,平凡的工作也同样需要有人来做。人的能力有大小,社会分工有不同。也许有的时候,我们无法选择自己的工作,但我们能够选择的是我们对待工作的态度和为群众服务的意识。要想实现人生的价值,就要心系群众、敢于创新,有一种认真负责的工作态度,有一种勤劳扎实的工作作风,有一种无私奉献的敬业。只要在自己的岗位上兢兢业业,平凡无奇的岗位同样可以变得色彩纷呈,可歌可泣。我们要牢记格员的工作宗旨,以人为本,心系群众,为人民做实事、办好事、解难事,切实把的温暖和各项惠民政策带给群众,只有这样才能建成和谐社会,才能真正提高居民的幸福指数,才能真正实现伟大的梦。

乡镇环保网格员工作总结篇5

从20xx年我转岗成为主山社区格治理员以来,在社区及同事的赞助下,本身的业务才能渐渐增强。社区工作固然是是一些鸡毛蒜皮的小事情,却关系到城市的协调成长,辖区的稳定连合。格治理员的岗位固然平凡,但我们的工作却体现了关切群众,办事群众,为群众办实事的宗旨,当我通过本身的细心和谐,邻里之间的矛盾获得了化解,一件件社区工作小事纪录在笔记本上,工作中寻找措施,便民办事送到了庶民家门口,使群众足不出户就能解决业务。现将20xx的如下:

一、采集。

通过上门挂号、入户核查、日常巡查,控制好辖区内的基础环境。

我是主山社区第二格员,管辖范围涡岭村子,通过本身的上门入户,我对辖区内的工作环境有基础的了解,使居民对我们社区格员的工作有了个初步的认识,并在每栋楼保举出一名热心担负楼栋长,方便以后在社区中更好地开展社区工作。

二、城市综合管理和情况。

时常巡查辖区内的卫生情况状况,做好挂号与上报工作,和谐居民处置惩罚好邻里胶葛。组织辖区志愿者在人流量密集的进行文明开导运动,行人不文明行为削减了。

对辖区居民进行了文明创建鼓吹单的发放,楼道乱堆物的文明鼓吹,居民们开始自行清理楼道杂物。

社区格员工作固然繁琐,但只要本着办事群众,为群众办实事,搞妥事的。乐于奉献,甘于吃苦,容身本职,干一行爱一行,未来在群众中建立优越的形象把本身的本职工作做好

乡镇环保网格员工作总结篇6

20年,镇数字化城市管理建设走上正常化、规范化。配合各职能部门团结协作并认真落实关于开展格化管理工作的实施意见,使我镇格化管理迈上一个新的台阶,现对20年格化工作如下:

一、严格落实责任。

要切实落实责任,各单位、各部门一把手要集中精力,亲自指挥调度,认真抓好落实。要进一步搞好任务细分,把各项系统建设任务、目标、责任进行分解,落实到具体单位和个人,切实做到定人、定责、定时限,确保事事有人办、件件有人管。

二、努力抓好人员队伍建设。

我中心成立时间短,工作人员大多工作经验不足。对此,中心先后制定了《监督员工作纪律守则》、《监督员业务考核制度》完善中心大事记及工作日志,定期分析城市管理疑难案卷,努力打造一支业务精、素质高的工作队伍。

经过二年多的成长,数字化城市管理中心仍是一个年轻的单位,成绩的同时,我们也存在一些不足。

一是部分多发案件仍存在漏报的现象,在案卷上报中曾出现过对高发部件类案件,如井盖丢失类案件漏报的现象,案件的及时上报工作也需进一步抓好;

二是部分案件上报、立案、结案等环节仍需理顺,部分案件上报、处置标准有待进一步同相关部门理顺,此外,监督员有效案件上报比率还存在着较大的上升空间;

三是格化管理系统统计功能有待于进一步完善;面对新形式、新任务、新要求,我们清醒地看到,个别单位主动作为、争先创优意识还不强;条线管理部门“责任他人化”意识仍有存在;成员单位之间执行标准和协作配合意识仍有待于进一步提高等等不足之处,但我们坚信,在镇政府正确下、在数字化城市管理指挥中心指导下,在镇各成员单位齐心协力下,格化的建设管理工作一定能迈上新台阶!

乡镇环保网格员工作总结篇7

“坚持依靠群众,推进工作落实”,在社区进行格化管理以来,福华南街社区根据自身实际情况,科学地划分为四个格,社区二级格长、信息员和三级格长转变工作思路、转变工作方式,坚持群众路线,从群众中来,到群众中去,为群众服务。

1、格长加强业务学习,提高服务质量。

为发挥好格长的作用,社区加强对格长业务培训。格长做为的政策在基层的“宣传员”;做为发现各类问题的“信息员”;做为化解矛盾纠纷的“调解员”;做为生产经营单位的“消防员”,格长必须具备较高的业务能力,“一人多才”才能满足居民群众日益增长的生活需要,才能高效率的为居民群众进行帮困解忧。为此社区开展业务交流,对各个业务的办事流程,进行汇总、打印,格长日常巡查时随身携带“小册子”,方便自身工作,提高工作效率。同时,格长积极与下沉的部门对接,跟着老师学。

2、坚持日巡查制度和日碰头会制度。

格长每天上班第一件事就是巡查所负责的片区,查看是否有非法生产、非法经营等六个重点领域问题;查看楼院环境卫生状况,地面是否干净、垃圾是否日产日清;查看沿街门店是否按照城市化管理要求,是否有突出门店经营、占道经营现象。通过日巡查,每天都能第一时间发现问题、把问题解决在萌芽状态。每天下午日碰头会例会,都由办事处副科级任社区第一书记的参加,各个格长对发现的不能解决的.问题进行汇总、上报,大家共同商讨解决疑难问题。

3、团结群众,发动群众,依靠群众。

社区加大对格化管理方式进行宣传:制作格长版面,公开各自负责的管辖区域,公布自己的联系方式;走访楼栋长,深入群众,发放《福华南街社区便民联系卡》;制作社区名片、格长名片,送到居民家中,随时方便居民群众办业务、反映问题。通过宣传,格长加强了与群众沟通和交流,居民也对现在格化管理模式表示支持和认可,居民发现问题都能第一时间反映给社区、给格长联系,畅通了民意。格长在日常联系和走访中,工作由被动变主动,主动上门服务,服务送到家门口,捕捉到各类信息,更好了解了民意,知道了群众需求,现在更多居民参与到社区格化管理中来。

格化管理工作开展以来,福华南街社区建立了“非法经营、非法生产”等六个重点领域台账;输入社情信息1200余条;治理沿街小广告、门头橱窗广告600余条;解决政通路2号院等3个楼院自来水一户一表改造问题;疏通、清淤居民化粪池管道10余次;清理院内各个楼栋内小广告一万余处;多次开展楼院义务劳动,自行组织清理无主垃圾4车;调解矛盾纠纷20余件;在上级部门帮助下,解决消防安全出口等多件疑难问题。格长的工作得到了群众的信任,在社区群众中树立了良好的形象,社区第四格长杨艳得到居民好评,收到居民代表送来锦旗一面。格化管理,适应群众的需求,有利于社区的和谐和稳定。

乡镇环保网格员工作总结篇8

4月16日正式接触格员这份工作,到现在将近7个月了。在这段时间里,经历了忙于工作,而无法顾及家庭和家人的心酸;感受到了为民服务之后,村民们脸上露出笑容的蜜甜;体会到了穿梭于乡村小路时骄阳直射、大雨“打击”、冷风刺骨的辛苦;获得了高效率、高质量完成工作后,和小伙伴们一致认可时内心的火辣。经过几个月的“历练”,我了以下四个方面。

1、学无止境

刚刚接触一份新工作,第一步就是学习。上班之前,格员们的系统学习生涯在河口区职业学校正式起航。集中培训时老师讲解的精彩内容、真实案例让我们受益匪浅,我们了解到格员的工作思路、工作目标、工作职责、工作要求、工作纪律,为格员工作的起步奠定了基础。

为了提高格员的工作技能,在区政法委的带领下,我们来到浙江大学进行学习。在校内学习时,优秀的老师通过多年的教学经验以及在外学习的“含金”知识,毫不“吝啬”地教授给我们,让我们开拓了视野,增长了见识。在外进行实践活动时,参观了星标级格化管理小镇,它智能化的格管理系统、整洁的格展览室等,让我们叹为观止。

上班期间,区里、镇上都多次组织格员进行学习,比如:格知识技能培训;扫黑除恶、非法集资等相关政策。一次次深入的学习,让我们的知识技能得到显著的提高,在工作中可以更快地操作手机APP系统;政策逐步熟知,可以更好地在村内为村民进行相关知识的宣传。

2、取其精华

从古至今,“取其精华,去其糟粕”是选择适合国家、社会、个人发展的“稻草”。早些年,专职格员在我国经济发达的地区已经“诞生”,而对于我们来说却是一种新型职业。在发展形势上,我们已经落后了,要想紧跟时代变迁的步伐,要想紧跟经济发达地区的脚步,我们要做的是借鉴“老师”发展的政策、项目、方式等,并从中选择适合自己发展的点点滴滴,切忌“一锅”搬,适合自己的才是的。

虽然我们是专职格员,是我们所在地刚刚兴起的一份职业,我们没有必要去骄傲,没有必要去炫耀,我们现在还是“学生”阶段,我们要谦虚,要向其他地区的“老师”学习,借鉴他们正能量的一面,借鉴他们的工作方法、工作思维等方面,从而不断地发展。在平时工作中,我们也可以借鉴、汲取身边优秀格员的优点,比如:工作思路、工作方法等,从而提高自己的业务水平能力。

3、团结同心

俗话说“团结就是力量”。格员不是一个人单打独斗,而是一群人共同奋斗。第一次接到任务的时候,大多数格员一头雾水,不知从何下手。一张张的表格,一个个密密麻麻的字,拿在手中,感觉沉甸甸的,紧张感瞬间袭来。第一个任务,我们既喜悦又胆怯,喜悦的是第一项任务的布置标志着正式开启我们的第一项工作,胆怯的是我们能否胜任这份工作。事实上证明我们是可以的。

回到本村,开展工作时,我们把自己能单独完成的表格先完成,不会的地方格员们通过电话联系镇相关工作人员或通过微信群与其他格员们进行商讨,虽然不是面对面地进行交流,但依然能感受到镇工作人员和格员们的热心,感到特别的暖心,感受到团结合作的力量。

4、共创辉煌

学习是基础,借鉴是途径,合作是方法,共赢是目的。每一项工作我们都竭尽全力,每一个任务我们都认真对待。我们通过笔试、心理素质测试、体能测试以及面试,从众人中脱颖而出,从陌生人转变成相互合作的小伙伴,从寥寥几语到无话不谈的铁哥们,促使我们的工作完成的质量越来越好,速度越来越快。

因为镇的大力支持和小伙伴的相互激励,我们克服了工作中的种种困难,我们实现了共赢;因为团结合作,遇到困难不低头,我们战胜了“利奇马”,我们实现了共赢;因为我们秉承着“为民服务”的信念,村民有困难,我们必定冲上前,我们实现了共赢。

在以后的日子里,继续并肩作战,不断学习,相互借鉴,加强合作,实现共赢,为创建美丽新农村而努力奋斗。

乡镇环保网格员工作总结篇9

我是第一次接触格员工作,尽管只有短短的一天时间,但也深有感触。都说做人的工作最难、农村工作难做、做农村群众的工作是难上加难。但从这一天的工作中得到了三点体会:

一是只有走进群众,才能做通群众。传统中的干群关系似乎是一对矛盾,干部总认为群众觉悟低,工作不好做;群众总认为干部高高在上,说话不算数。但在这一天的工作中,我明显感受到走近、走进群众是我们做好群众工作的重大法宝。用高音喇叭叫上一百遍,不如深入群众家中轻轻提醒一回。我和格长一路步行,遇上许多村民,大家都很热情,干群关系十分融洽。路上,看到一个村民正在田间烧草,格长马上过去提醒:焚烧枯草要小心啊。这位村民马上作出积极的回应,熄灭了火堆,并用土作了掩埋。一起简单的常见问题处理,我没有看到针锋相对,没有听到“不许、不能”,非常和气,在平平淡淡中就解决了问题。

二是只有想着群众,才能感染群众。两次进入农户家中,听到的都是感谢的话,感谢和政府的关怀,没有听到牢骚怪话。尤其是与老军人黄老的交谈,体会更深。当我问他:你还有什么需求,希望政府为你做些什么?老人家再三表示:政府已经很好了,每个月给我好几百,够吃了!你们只要来看看我就行了!多么善良纯朴的群众!几百元,甚至不够一些人的一顿饭钱,他却要和老伴生活一个月。群众要求我们的并不高,但过去我们确实给予他们的太少了!那些群众,只要我们多去看看他们,多听听他们倾诉,他们就得到极大的满足。

三是只有相信群众,才能发动群众。格员很辛苦,杨美菊所负责的格,共有227户,642人,方圆数平方公里,她全部走一遍也要十数公里行程。在座谈会中,有人提出:有些格员资格比较老,不好管理;有些格员说手机不会弄,无情况报送;有人提出如何考核的问题等等。我也在思考:我们推行这项工作仅仅是为了推行而推行吗?评估机制如何更加合理?仅仅用报送情况的多少来衡量吗?倒不如充分相信他们、依靠他们,变被动为主动,不断激发他们以人民为中心的强大动力,凝聚起为广大群众服务的不竭格力量,这样才能确保格化服务管理工作得以顺利开展。

乡镇环保网格员工作总结篇10

20年,镇数字化城市管理建设走上正常化、规范化。配合各职能部门团结协作并认真落实关于开展格化管理工作的实施意见,使我镇格化管理迈上一个新的台阶,现对20年格化工作如下:

一、严格落实责任。

要切实落实责任,各单位、各部门一把手要集中精力,亲自指挥调度,认真抓好落实。要进一步搞好任务细分,把各项系统建设任务、目标、责任进行分解,落实到具体单位和个人,切实做到定人、定责、定时限,确保事事有人办、件件有人管。

二、努力抓好人员队伍建设。

我中心成立时间短,工作人员大多工作经验不足。对此,中心先后制定了《监督员工作纪律守则》、《监督员业务考核制度》完善中心大事记及工作日志,定期分析城市管理疑难案卷,努力打造一支业务精、素质高的工作队伍。

经过二年多的成长,数字化城市管理中心仍是一个年轻的单位,成绩的同时,我们也存在一些不足。

一是部分多发案件仍存在漏报的现象,在案卷上报中曾出现过对高发部件类案件,如井盖丢失类案件漏报的现象,案件的及时上报工作也需进一步抓好;

二是部分案件上报、立案、结案等环节仍需理顺,部分案件上报、处置标准有待进一步同相关部门理顺,此外,监督员有效案件上报比率还存在着较大的上升空间;

三是格化管理系统统计功能有待于进一步完善;面对新形式、新任务、新要求,我们清醒地看到,个别单位主动作为、争先创优意识还不强;条线管理部门“责任他人化”意识仍有存在;成员单位之间执行标准和协作配合意识仍有待于进一步提高等等不足之处,但我们坚信,在镇政府正确下、在数字化城市管理指挥中心指导下,在镇各成员单位齐心协力下,格化的建设管理工作一定能迈上新台阶!

乡镇环保网格员工作总结篇11

从我转岗成为社区格管理员以来,已经一年时间了,在社区及同事的帮助下,自已的工作能力和业务水平得到了锻炼和提高。社区工作事无巨细,紧张而繁琐,做的都是最基层的群众工作。格管理员岗位虽小但我们的工作体现了政府关心群众,服务群众为群众办实事的宗旨,当自己的工作得到群众的肯定时,一种自豪油然而升。几年的社区工作使我受益匪浅,现将今年的工作如下:

一、信息采集。通过上门登记、入户核查、日常巡查

掌握所管辖区内的基本情况。我是龙桥社区3号格员,管辖范围为站南路大部,共有居民楼20栋,居民住户200余户,居民人数500人左右,单位5个,汽车中心站一个。通过上门入户我对辖区的情况有了个基本了解,使居民对我们社区格员也有了个初步的认识,方便以后我们更好的在群众中开展工作。

二、综合治理和城市管理。及时解决群众反应的矛盾

排查化解群众纠纷。我所在格位于城乡接合部靠近火车站汽车站且属于杂居小区,治安环境差,城市管理问题突出,经常有居民找社区化解矛盾。邓家湾小区属于老旧小区下水道经常堵塞,居民反应给我后,我和社区多次找相关部门协调,并将此事上报到矛盾化解平台,得到的街道和城管部门的支持最终为居民维修了下水管道。由于工作中提前介入一年来格内矛盾纠纷等社会矛盾不到10起。

三、劳动保障。为下岗失业人员办理就失业证,组织就业困难人群参加职业技能培训现场招聘。

四、民政服务。给年满60岁的老年人办理老年证,对家庭收入发生变化的低保户,进行上门核查及时上报,并对老年人对社会养老进行问卷调查,了解老年人对养老服务的需求。

五、一年的主要工作。

1、一年来协助派出所进行‘一标三实’工作,共采集标准地址20余条,实有人口23000余人,单位1200家,房屋15000余套。

2、改造老旧小区路面1300平米,疏通下水道1850米。

乡镇环保网格员工作总结篇12

为进一步加强和创新社会管理,解决服务群众“最后一公里”问题,我镇以格化管理、社会化服务为方向,健全基层综合服务管理平台,积极落实部署格化服务管理工作,进一步提升对基层社会管理的能力水平,全面推进社会管理创新。根据《县格化服务管理考核办法》等相关文件要求,现将工作如下:

一、完善组织机构建设,为格化服务管理保障

(一)加强组织。今年四月初,我县格化服务管理工作启动之后,我镇委、政府高度重视,成立了以委书记潘华科、镇长王勇为组长的小组。同时成立格化服务管理办公室,由副镇长黄凯分管,并指派赵琼、黄祥等工作人员具体落实格化工作日常事务。为我镇格化服务管理工作奠定了基础。

(二)组建格化工作队伍。格化服务管理工作于今年4月初在我镇西街社区和漱玉社区开始试点,到目前为止,我镇共分了67个格,有67名格员和13名系统操作员。镇成立了格化服务管理办公室,各村社区为1个格工作站,各配备1名系统操作员。组建起一支素质高、业务能力强的格化服务管理队伍。

(三)制定实施和规章制度。为确保长效机制和格化工作落到实处,我镇先后制定了《镇格化服务管理实施》、《镇格地图》、《镇格化服务管理考核细则》、《格化服务管理信息保密制度》等制度。要求所有工作人员严格遵守并将相关制度上墙,同时下发到各村社区格化服务管理工作站。

(四)严格考核。根据犍格发(20xx)2号《县格化服务管理考核办法》、《县格员考核办法》和玉委发(20xx)18号《镇格化服务管理考核细则》的规定,按照格化工作评分标准,严格考核,落实奖惩。有效调动格员工作积极性,推动我镇格化服务管理工作的更好开展。

二、做好宣传,为格化服务管理构建良好工作氛围

为了让每一位群众有效了解并参与格化服务管理工作,进一步畅通社情民意渠道,引导群众理性地表达诉求,让群众实现“有话跟我说,有事找我办,有难找我帮”的工作局面,我镇将63个格员的格划分范围,联系方式,办理事项等制成公示牌,安装在格醒目位置,真正做到了集中管理,格结合,延伸服务,一员多能的服务模式。此外,每名格员还统一印制了200张格服务名片,1张工作牌和工作包。同时,发放了余份《致广大群众的一封信》,详细介绍格化服务管理工作的意义和服务范围,使格化管理服务工作家喻户晓。

三、积极开展格化工作人员培训,提高服务水平

我镇坚持每月对67名格员和13名系统操作员进行格化服务管理理论知识学习和业务能力培训,累计达十余次。有效提高了我镇格员和系统操作员的综合素质以及工作能力,让所有格员充分了解格化服务管理内涵,更好向群众服务并宣传格化服务管理意义。

四、摸清基础数据,为格化服务管理有效信息

格化服务管理实际上就是精细化管理,要做到小事不出村(社区),大事不出镇的管理目的,如果掌握不清全镇每家每户的基本信息,就成了制约格化服务管理的瓶颈。从4月初我镇启动格化管理工作至今,我镇格化服务管理小组带领全镇所有格化服务工作人员全部下沉到各个格,走村入户,逐人逐项进行信息摸底核查,详细掌握辖区内的基本情况和各个服务对象的服务需求,为我镇格化服务管理了最基本的信息基础。

五、注重实效,用“小格”服务“大民生”

格化管理工作开展以来,我镇67名格员全部下沉入格内,每天排查发现、掌握、解决各个领域存在的问题。工作人员实现了由以前的专人单项、一岗一责向一专多能、一岗多责的转变,格员包揽了格内的信息动态采集、登记,问题排查、解决、上报等各项工作和所有民情事务。对格内发生的各类问题,格员能处理的当场处理,不能办理的则逐级上报,做到了日排查,日处理,日上报,并及时与相关领域职能部门对接协调。同时,我们充分利用中有格,按格定岗,人在格上,事在中的精细化管理优势,细化了格员的工作职责,真正实现了“排查全覆盖,管理无缝隙,服务全方位,有问题及时发现,有矛盾及时化解,有需求及时服务”和“小事不出格,大事不出乡镇的精细化管理目标。到目前为止,我镇已经录入并完善的基础数据如下:71个组织,25个政府部门,8个群团组织,14个基层自治组织,69个群防群治组织,15个社会志愿者队伍,共计207个组织,成员库人员874人。格员累计办理民生服务9757起,调解矛盾169起,治安防控47起。特殊人群服务管理45起,社情民意收集301起,政策法规宣传1026起,突发事件报告12起,其他事件处理293起,累计发现问题11891起,已办结11891起,办结率为100%。超额完成各项指标任务,为全镇、乃至全县的格化服务管理工作作出了一定贡献。

六、存在问题

一是联动解决问题力度有待进一步加强。

二是格化服务管理系统不稳定,数据、图片等的导入操作不便。

三是大多数群众对格化工作开展的意义、工作开展的方式了解不深入,有事不愿主动找格员,格化工作宣传力度需进一步加大。

七、下一步打算

一是继续做好格化服务管理民生服务、矛盾排查化解等日常工作。调动格工作人员下沉格,排查问题、化解矛盾,充分发挥格化管理的基本作用,解决服务群众“最后一公里”问题,密切干群关系,维护基层和谐稳定。

二是继续围绕镇委、政府中心工作开展格化服务管理。要充分发挥格员政策宣传、贯彻作用,加强各项工作的全面落实。

三是继续完善工作方法,创新工作思路。强化督查和考核,强化格员培训,强化工作对接,强化经验,在实践中不断健全格化运行和管理机制。