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林草产业转型发展总体经验材料

时间:2022-12-28 12:20:07 来源:以智范文网

随着天然林商业性停伐以来,xx市林业产业创新工作思路,落实各项措施,深度挖掘林业资源潜力,因地制宜地发展林下经济,从粗放型、传统型向集约型转变,由小而散向大而强发展,以重点产业突破带动林下经济整体跃升。今年全市林业社会总产值预计实现x.6亿元。三次产业产值比x7:x1:1x.3。预计林业职工人均年收入x.2万元,比上年增长x0%。全市从事林业产业生产经营的业户达到x.3万户,从业人员x2万人,带动社会及农民就业1x万人。

一、抓住机遇,科学设计谋划

x市资源丰富,林相较好。近几年,x林业局和省林草局相继出台了《关于加快特色经济林产业发展的意见》、《林业产业发展规划》、《x省林业绿色发展规划》等,这些政策和规划为我们进一步做好林业产业发展工作指明了方向。在充分考察、科学论证和市情分析的基础上,市委、市政府抓住发展机遇,明确发展思路。提出“十三五”期间,全市实施x万亩经济林等“x个万亩”林业产业重点工程。把发展林下经济作为全市培植地方财源和增加农民收入的主要做法。

二、实施品牌战略,宣传推介产品

我市利用得天独厚的地理优势和资源优势,依托品牌效应,积极主动寻求合作单位及产品的深度开发。

x市充分发挥林蛙产业优势,招商引进北京“xx”品牌和技术,与其合作成立x省x生物科技开发有限公司,开发林蛙产业,增加产业附加值,该公司开发了一系列产品,年实现产值x6000余万元,多次参加香港和深圳等地举办的食品展示会。xx市被国家药监局、国家质检总局授予“xx养殖之乡”荣誉称号。

xx市蛙王生物工程有限公司利用长白山林蛙特有资源,研发了“x胶囊”,年产xx3800万粒,该产品连续x8年保持全国销量第一,被国家药监局批准为“保健功能食品”,被国家质检总局命名为“国家地理标志保护产品”。xx镇发展成为xx最大的食用菌生产基地,“xx牌”黑木耳成为远近闻名的知名品牌,国家质量监督检验检疫总局批准“xx黑木耳”为“中华人民共和国地理标志保护产品”。xx镇政府每年都举办苹果采摘节,采摘节成为拉动地方经济发展的旅游项目。

xx市xx林场的“xx牌松籽”被国家林业局授予“中国红松籽之乡”荣誉称号。xx市x“123”苹果在xx省农博会上被评为名牌产品。

xxx葡萄被评为全省优质名牌产品。

实施品牌效应,带动了相应产业的发展。

三、依托清收还林契机,多头并举创新发展

我市坚持把发展林下经济当成全市林农发家致富的希望工程来抓,而且随着退耕还林、停耕还林工作的扎实开展,一些农户发展林下经济得到了实惠,做到了减粮不减收,从而其思想观念亦逐步转变,发展林下经济的热情空前高涨,全市的林下经济步入了发展的快车道,取得了一定成效,形成了以苹果、大榛子、红松经济林和食用菌栽培、林蛙养殖为主的林下经济主导产业,并且均成立了生产经营专业合作社。目前全市注册各类林下经济专业合作社2xx个,入社农户xx0多户,带动就业xx2万余人。

xx县对已经成型的绿化苗木、大榛子等产业项目进行有效包装,鼓励产业个体户向产业大户、产业合作社发展,形成抵御市场风险的能力。

xx市xx林场利用现有资源大力发展野山参培育项目,项目占地420x公顷,培育面积x320公顷,培育野山参4万棵,参苗和参籽全部是从xx进口的野山参,目前部分已达到10年以上的生长期,总投资x4000多万元,预计实现经济效益5x100多万元,实现利润x900万元。

xx市林业局通过“走出去,请进来”,积极发展产业项目,先后引进植桑养蚕、山野菜、返魂草、野生仿灵芝等中药材、竹柳和绿化苗木、试种白瓜子等间作项目以及北冰红葡萄、平欧大榛子、沙棘果等经济果林。并积极与xx市林业科院和xx农业科技学院中药学院联系对接,在xx林场投资40万元建设占地3公顷的山野菜种植基地。

xx市林业局通过招商引资发展林下参种植,建设林下参种植基地,基地建设面积400多公顷,现种植面积达20x0多公顷。xx村x成立蓝莓专业合作社进行蓝莓种植,合作社成员x118户,种植面积达x230公顷。

xx市林业局投资1x00多万元,利用各林场的退耕还林地和采伐迹地种植桑树x150公顷,目前正积极与xx生物科技股份有限公司洽谈,拟促成该公司在在xx开发区投资建蚕丝厂。

四个城区结合自身实际,有所侧重:xx区和xx区重点发展森林中药材,xx区和xx区侧重发展大榛子产业项目。

林下经济的快速发展,不仅增加了群众收入,加快了群众脱贫致富的步伐,而且促进了林业生态体系的和谐统一,呈现出了经济、生态、效益同步增长的喜人局面。

四、借助区位优势,营造森林旅游胜地

借助旅游资源丰富、景区景点多的优势,大力开发林下旅游,带动森林旅游业的发展。经过几年来不懈努力,目前我市以x雾凇、x红叶、x白桦、x溶洞和x揽胜为主要特色的森林旅游业迅速发展。全市现有xx山、xx山、xx山、xx国家级森林公园4个,x林场、x林场和x林场开发的x山、红叶谷等旅游产品,已经打造出自己的品牌,xxx林场x风景区、x林场x旅游区也已成为我市森林生态旅游的重要组成部分。全市森林旅游产业正逐步形成规模,产生的经济效益和社会效益也逐步显现。列入全市“十大民心工程”、“xx市十项攻坚项目”之一的xx国家森林公园旅游开发建设项目目前也在积极向前推进。

五、利用科技支撑,促进产业健康发展

我市科技人才济济,正高级、副高级、中级及初级技术职称人员xx500余人。其中正高级职称9xx人,xx省有突出贡献的中青年专业技术拔尖人才x13人。我们组织这些科技人员,编印了《x林业产业实用技术汇编》、《x养殖实用技术》、《森林资源管护汇编》、《林业行政执法汇编》、《清收还林工作百问百答》等相关材料并积极开展“科技扶贫,送科技下乡”活动。

x区对现有的林业实用技术进行筛选,提供了经济林七个大类(葡萄、龙丰果、大榛子、沙棘、刺老芽、绿化树、四季玫瑰)的经济效益分析以及常遇到的技术问题。

x市局组织省内、外专家和有关技术人员,将植桑养蚕、平欧大榛子、北冰红葡萄、寒富苹果、野生灵芝及山野菜栽植技术拍摄成小视频,通过电视台、基层林场、乡镇林业站对全市林业职工和林农进行宣传和发放。

x区编印林业新技术成果资料10000份,深入林业基层单位和农林业户进行宣传发放,帮助林农掌握应用技术要点和方法。

几年来,x市林科院完成了19项在研课题,“大叶山杨人工培育技术研究”、“山桃稠李播种育苗技术规程”等科研成果,达到国内同类研究领先水平。该院选择“红松果林营建技术”、“杨树新品种造林技术”、“卵孢白僵菌生物防治技术”等10项科技成果,进行技术推广。通过科技支撑,使林区职工和广大林农对发展林业产业项目的选择、栽植方法、经济效益、前景预测有了充分的了解。对引导林区职工和广大林农增收致富起到了有效的引领作用。

六、典型示范带动,推进规模化发展

我市各地采取多种形式引导农户发展林下经济,扶持农户拓展新途径、探索新模式,加快产业结构调整,转型升级。农民的积极性和创造性得到极大释放,涌现出了一批特色鲜明、发展模式各异的典型。

一是“公司+农户”模式。即:农户与公司签约合作,由公司负责提供苗木、技术及回购,发展订单林业。如:xx集团有限公司在x村购买了x公顷林地,发展绿化苗木基地,主要品种包括五角枫、金叶榆、紫叶稠李等。当地7x户农民以地入股(12x公顷),采取利益分成的方式进行合作;
x有限公司投资近3x00万元,与x杨木村、x村x21户村民合作,利用停耕地种植山葡萄50余公顷,公司先期为这21户村民提供苗木、双方共同经营,按照市场价格计算,利益五五分成,并投资兴建山葡萄酒厂和葡萄酒庄,实现产销一体化经营模式。

二是农民专业合作社模式。即:由合作社统一规划、统一销售,农户独立经营,实现规模效益。如:x市x村五社村民x等成立林兴经济作物种植专业合作社,利用x30公顷林地发展平欧大榛子项目;
x县x村组织成立x大榛子合作社,利用近20公顷林地发展大果榛子项目,带动农户20户;
x林木合作社发展中药材栽植项目,栽植黄菠萝70万株,共计113公顷,参与农户57户,涉及周边7个屯,其经济效益是种植玉米的一倍以上。目前,全市各类林业经济合作组织达200多家。

三是股份制经营模式。即:农民以集体林地入股,建立股份制企业,共担经济风险,共享经济成果。如:x村50户村民,以林地入股金和绿化苗木公司,种植绿化大苗100公顷,每公顷年收入近10万元;
x绿化公司在x村采取与农户入股合作的方式建立绿化苗木基地20公顷,主要是农户以林地入股,双方共同经营,最终利益五五分成;
x村村民王洪涛利用林地10.7公顷,以家庭承包形式成立绿化基地,发展糖槭等绿化苗木,预计产值100万元;
x村所有集体林地全部由村集体收回,并成立由所有村民组成的股份制合作社发展林下经济,村委会成员带头入股。

四是林地流转模式。即:林地向龙头企业、科研机构或造林大户流转集中,实行集约经营。如:x种植公司在x村投资500万元从农民手中流转林地70公顷,用于发展榛子栽植产业试验基地,x村民再到该公司打工,5个月人均工资收入达到1.5万元;
x村15户农民将手中的30公顷林地出售给x绿化有限公司,用于发展黄菠萝、紫叶稠李等绿化苗木,农民通过出售方式获利15万元。

近年来尽管我市林业产业发展较迅速,但仍然存在一些问题。

一是我们有林业资源之长,但深度开发是短板,今后应加快供给侧结构改革,大力发展依林产业,由品种单一,向种、养、加、游、服全方位产业发展,提高产品附加值,重点在特色经济动物养殖小区发展上聚集发力。

二是我们有生态之长,但借势利用是短板,今后应重点在绿色产业、森林旅游小镇发展上聚集发力。

三是我们有生产之长,但市场营销是短板。今后应在如何适应市场经济发展,培育龙头企业,发展品牌战略,由“生产好”向“既生产好又卖得好”转变上聚集发力。

四是我们有科研之长,但成果转化是短板。今后应在适应市场需求,在科企结合、科研结合、科研成果转化上聚集发力。

五是我们有发展之长,但“走出去”是短板。应在“走出去、请进来”,产业发展的高度、深度、精度上聚集发力。