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念好换届“三字经”,充盈年轻干部“蓄水池”

时间:2022-12-09 19:10:03 来源:以智范文网

当前,全国各地县乡换届正在持续进行中。此次换届选出来的领导班子承担着跑好新征程第一棒的重大责任,对年轻干部来讲,需要跑两三棒甚至更多棒。为保证事业接续发展,应以此次换届为契机,重视年轻干部的递进培养,大力培养选拔优秀年轻干部

  要摆在突出位置来“抓”。人才兴则国兴,人才强则国强。近几年,中央对培养选拔优秀年轻干部工作高度重视。各级党委应抓住县乡换届有利契机,着眼未来5年、10年、15年乃至更长时间发展需要,加强系统谋划布局,既抓数量又抓质量,既严格标准又优化路径,让更多优秀年轻干部脱颖而出。在实际工作中,要注意保持换届政策的总体稳定,包括提名年龄和任职年龄,领导班子职数,女干部、少数民族干部、党外干部配备要求等。另外,要不断优化政治素质考察重点和方法,年轻干部配备刚性要求,班子专业化配备要求,进一步拓宽乡镇班子成员选拔渠道。

  要拓宽视野来“选”。不拘一格,唯贤是求。各级党委在开展换届过程中,要放眼各条战线、各个领域、各个行业,注意培养有专业背景的复合型领导干部。打破部门界限、上下界限、条块界限,加强年轻干部跨地区、跨条块、跨领域交流。大力选拔政治过硬、历练扎实、业绩突出,特别是在重大斗争一线、应对重大事件、完成重大任务的实践中脱颖而出的优秀年轻干部。此外,要破除论资排辈、平衡照顾观念,对政治素质高、工作实绩突出、各方面条件比较成熟的优秀年轻干部,敢于打破隐形台阶,不拘一格大胆使用。比如,在实际工作中,要着眼后续梯次结构和长远培养储备,加大乡镇班子年轻干部选配力度,大胆从从乡镇事业编制人员、优秀村党组织书记、到村任职过的选调生、第一书记、驻村工作队员中选拔一批符合条件、更加年轻的优秀干部进入乡镇班子。

  要健全机制来“配”。好干部不会自然而然产生。“成长为一个好干部,一靠自身努力,二靠组织培养。”各级党委要建立好源头培养、跟踪培养、全程培养的素质培养体系,对那些看得准、有潜力、有发展前途的年轻干部,要敢于给他们压担子,有计划地安排他们多岗位、长时间去经受锻炼,让年轻干部在磨练中逐渐成长起来。只有建立优秀年轻干部日常发现、递进培养、优进绌退、适时使用全链条机制,在萌芽期及早发现、在成长期跟踪培养、在成熟期大胆使用,始终保持各层级年轻干部“蓄水池”相对充盈,才能让优秀干部一茬一茬成长起来。

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