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环卫办个人工作总结3篇【精选推荐】

时间:2023-11-19 14:25:04 来源:以智范文网

环卫办个人工作总结环卫工作在今年取得了进一步的发展,一年的时间立刻又要过去了,回顾今年的工作,虽然取得了很大的提高,但同时也还有很多需要完善之处,现就将我个下面是小编为大家整理的环卫办个人工作总结3篇,供大家参考。

环卫办个人工作总结3篇

环卫办个人工作总结篇1

环卫工作在今年取得了进一步的发展,一年的时间立刻又要过去了,回顾今年的工作,虽然取得了很大的提高,但同时也还有很多需要完善之处,现就将我个人的工作总结如下:

第一,努力做好本职工作,提高城市的环卫质量。城市的环卫工作离不开我们每一个环卫工人实实在在的工作,我们对环卫事业多一份热情,更加认真地完成环卫工作,都将直接体此刻道路的整洁和干净上,所以必须认真地对待我们的本职工作。作为城市的美容师,必须用实际的行动来证明这个荣誉称号,在这一年的时间里,我本着对环卫事业的一份职责,在自我的岗位上尽了最大的努力,体现了我对环卫事业的热爱。

第二,加强环境保洁工作,对垃圾进行有效地处理。除了加强对道路的清扫之外,还需要更加高效的处理垃圾,对于垃圾的收集、清运工作,严格的按照上级的指示完成,同时发挥了我们环卫工人的团体智慧,对垃圾进行了有效地回收,创造了必须的经济收入,对于这部分智慧的财富,我们把它用于对环卫工具的改善上头,这也让我们的工作变得更加的高效。除了对道路的清扫工作,我们还根据路段的繁华程度、人流、车流量的大小及环卫设施配置情景,进行了相对应的细化管理你,设立环卫监督岗。

第三,城市的环境光靠我们环卫工人的工作是不够的,完美环境要靠市民的一齐参与。尽管我们的工作做得很到位,可是还有很多的市民对于环卫意识没有提高,还是经常出现乱扔垃圾等现象,所以就需要相关部门加大宣传力度,提高市民的城市意识、环卫意识,让公众一齐参与到环卫事业的保护中来,扎实开展环境卫生综合整治活动。如果对于这些宣传没有作用,那么在必要的时候还是需要相关的处罚条例,强制提高市民的环卫意识。

第四,作为一名环卫工人,尽管我们的待遇比之前有一些改善,可是鉴于我们工作环境的危险性,以及工资待遇上头还是有很多的不公平之处,所以期望有关部门能够更加的关注我们环卫工人的生活状况。虽然环卫工作本身具有很大的意义,可是我们环卫工人的待遇和社会地位一向都没有得到应有的体现,作为一名环卫工人,还是期望能够得到应得的待遇,改善我们环卫工人的生活处境。

总之一年下来,环卫工作在朝着更好的方向发展,城市的卫生改善也是有目共睹的,作为环卫工人,我会一如既往的坚守在城市的环卫事业上,为市民供给一个更好的生活环境。

环卫办个人工作总结篇2

xx年,我署的各项工作紧紧围绕区建设交通委“六优六新”的重点工作,以“转变作风作表率,为民务实抓发展”为主基调,坚持“跨前一步、为民服务”的工作理念,不断完善机制,有序推进各项工作,实现了“容貌整洁、管理有序、环境美化”的市容环境建设和管理新目标。具体工作如下:

一、城乡环境面貌显著提升

xx年,我署以精细管理、提升形象和常态长效为工作重点,着力提升城乡环境面貌管理水平,实现容貌整洁,环境美化的目标。

一是抓城市保洁精细化。以“保洁示范区”创建为抓手,首先在主要商业街推进以“机扫、冲洗、普扫、拣扫、沿街单位(商店)生活垃圾上门收集、管理人员巡回监管”的“六位一体”保洁制度,垃圾清运做到定车、定人、定时、定点的规范作业;其次实行人行道和街头广场冲洗工作。按照市局“洁净工程”的有关要求,金欣公司配置了清洗车辆和设备,对卫零路(沪杭路—大堤路)两侧人行道进行2天冲洗一次,控制扬尘,基本实现席地而座的目标。

二是抓“门户”形象常态化。针对高速公路进出口、国道、省际通道交界处存在的环境卫生问题,在全面摸底的基础上,我们召开相关单位工作协调会,明确责任,并与各责任单位签订了保洁责任协议书,明确了任务,落实了责任,建立了保洁长效机制,确保我区门户形象的常态长效。

三是抓农村环境卫生长效化。加强了农村保洁队伍的培训和管理,建立了整洁村跟踪检查制度,充分利用市民巡访团的作用,加强社会监督力量,确保农村环境卫生的常态长效。9月份,已通过市局郊区办对我区整洁村的"复验。

二、市容景观管理稳步提高

我们以规范管理和集中整治相结合,加强中心城区、城镇化区域和主要道路两侧的市容景观管理,实现了规范审批、管理有序、区域亮化的目标。

一是规范管理户外广告和店招店牌。按照“规划先行、管理有序、设置美观”的原则,加强了中心城区、城镇化地区和主要道路两侧户外广告的管理,对存在安全隐患的广告进行拆除,逐步规范设置标准。今年共拆除各类广告132处,商业广告横幅168幅,处理影响市容景观的网格化投诉案件160件。同时,对店招店牌管理实行提前介入制度,对中心城区和新城区的房屋开发商和物业公司提前发放《办理户外广告(非广告)设施所登记告知书》150余份,明确责任和义务,并落实巡回监管措施,尽量使新设置的店招店牌达到整齐、有序、规范。

二是有序推进非主干道路脏、乱、差整改工作。结合600天行动计划,按照中小道路保洁导则,对30条中小道路进行摸底,列出存在的问题,加强了与市政、园林等部门沟通和协调,拟定了整改措施,目前正按600天行动的进度要求有序推进中。

三是强化渣土源头管理。对有建筑渣土的工地实行了渣土档案管理,对建设施工单位、责任人、运输单位(车辆)、出土方量、出土时间、处置方法、巡查记录、违规情况进行跟踪管理,实施全周期、全过程监管,基本做到源头管理、过程管理和形象管理的要求。同时,我们加强对渣土的跟踪管理,避免了渣土乱倒现象发生,为改善全区的环境面貌打好了基础。截止10月份共受理建筑垃圾、工程渣土申报360余次,受理申报量26万余吨。另外,根据世博“600天”环境卫生整治要求,共梳理出5个历史堆积暴露垃圾点,到10月底,已消除历史堆积点3个,消除暴露垃圾4500吨。

三、环卫设施功能逐步完善

我们紧紧抓住“创卫”的契机,加大了环卫设施的建设,加强了环卫设施完好率的管理,发挥了环卫设施的功能。

一是加大环卫设施建设力度

根据“创卫”标准和《金山区市容环卫行业xx年便民利民措施》的要求,全区已完成新建公厕10座、改造12座、新增废物箱854只,改造垃圾房20座,基本完成年初新建任务。

二是确保环卫设施完好率

加强巡视,发现破损立即通知作业单位及时维修或更换,确保了环卫设施的完好率,发挥了环卫设施的功能。

三是规范环卫设施管理

根据行业管理标准,重点抓公厕“四公开”管理、垃圾房“六定”管理制度和废物箱的保洁管理制度,做到责任明确,管理规范。

四、创建工作有序推进

创建工作是一种提升管理水平的有效抓手,也是解决工作中难点、热点和焦点的切入口。因此,针对各类创建,我们提出了“确保重点范围,兼顾一般区域,实现全面达标”的工作要求,确保各类创建的全面完成。

一是抓国家卫生区创建。今年我署把创建国家卫生区作为重中之重工作,全署工作围绕“创卫”工作展开,重点抓好环境卫生管理、市容景观管理、环卫设施建管、生活垃圾卫生填埋场管理等工作,确保“创卫”中市容环境卫生指标的实现和完成。

二是抓市容环境“三类区域”创建。xx年是“三类区域”创建三年行动计划的最后一年,根据年初的创建计划,4月份召开了创建动员会,明确了创建任务和要求。之后,每月组织一次指导、检查和监管,加大对三个规范区、四个达标区创建工作的指导和监管。10月份区联席会议组织各成员单位对创建区域进行区级验收,查找问题,并要求各创建镇及时整改,实现市级验收一次通过。

三是抓环境卫生责任区制度达标建设。我们抓住石化街道、山阳镇被列入xx年、xx年“清洁城区、从门前做起”为活动主题的上海市街道(镇)沿街市容环境责任区管理达标活动创建单位的契机,增强了与石化街道、山阳镇相关部门的联系、沟通,做好指导服务工作,创造积极条件,争取在08~xx年度内创建成功。目前石化街道处于社会公示阶段,山阳镇已申请市局检查验收。

四是抓生活垃圾分类收集工作。继续深化“垃圾不落地,文明在我手中”活动,充分调动广大居民积极性和参与性。通过召开居民代表座谈会、发放分类收集宣传资料、现场分类指导、讲座等形式,按照生活垃圾分类收集工作要求,年内实施了十三村、十五村和园中苑等32个居民小区以及21个机关、企事业单位生活垃圾分类收集工作。

五、长效机制有效运营

市容环境建设和管理是一项全民参与的庞大工程,其动态性强,管理难度大,跨行业跨部门的"工作多。因此,创新工作机制,改进工作作风,整合各方资源是工作的关键所在,是提升市容市貌、保持常态长效的内在动力,也是最有效的抓手。

一是建立了环卫署六大工作机制。即:市容环境动态管理机制,做到市容环境365天管理无盲天;市容环境快速处置机制,做到落实“三个二”处置制度;重大活动市容环境保障机制,做到确保市容环境整洁有序,常态长效;市容环境源头管理机制,做到注重源头管理、过程管理和形象管理;市容环境综合协调机制,做到发挥各联席会议平台作用和各方资源的优势;市容环境考评激励机制,做到明确责任,综合管理。

二是强化区镇联动机制。根据市容环卫行业管理中存在的热点和难点(如城乡结合部和城中村的环境问题等),我们利用市容环卫行业例会平台,共同探讨区镇联动机制,先后建立了区镇管理四大机制,即:动态管理联动机制、渣土管理联动机制、户外广告管理联动机制和综合协调联动机制,并建立了市容环境卫生突发事件应急处置管理网络。进一步明确了责任,加强协调,形成合力,共同推进。

三是强化社区联动机制。在工作中,我们经常与居委会、物业公司、企事业单位保持联系和沟通,建立市容环境管理共建体系,形成信息互通、工作互动、市民监管的工作机制,共同推进和提升市容环境的管理水平。

六、政风行风注重民意

今年我署把市民投诉作为解决百姓“难点、热点、焦点”的重要工作之一,也是作为解决民生问题的重要内容,年初我们提出了解决百姓关注和关心问题作为首要任务的工作思想,以履行“三个二”处理制度和向社会的公开承诺为抓手,把市民的需求和日常工作有机结合。今年共受理市民投诉73起,处理及时率100%,满意率近98%以上。

为切实做好xx年政风行风“回头看”和整改工作,在认真梳理问题的基础上,提出和落实整改措施。对xx年以来的投诉个案进行回访,听取意见和建议,不断提高市民对市容环卫工作的满意率。

夏令期间,环卫作业扰民专项治理工作得到全面开展,针对作业时间扰民这个反复性问题,我们定期走进社区,与居委会、物业公司进行座谈,了解情况,听取意见,对作业存在的扰民等不足之处,及时调整作业时间和方式,如东泉新村的生活垃圾收运有山阳镇环卫所在村外进行,减少了作业扰民和较好地解决了污水滴漏这一顽症,收到村民的一致好评。

七、其他工作

1、车辆作业服务规范化建设

根据市局《市容环卫车辆服务单位作业规范化建设工作方案》有关精神,我们对xx年申报的4家环卫作业公司进行了检查考评,并已通过市局初验收。xx年已对金山卫镇作业公司进行了申报,并及时做好相关工作,确保年内通过市局验收。

2、区生活垃圾综合处理厂及收运系统建设

继续完善环卫设施建设,提升环卫基础设施功能,加强全区生活垃圾无害化处理的有效监管,加快金山区生活垃圾综合处理厂、收运系统和残渣填埋场建设,力争生活垃圾无害化处理率达到85%以上。

区生活垃圾综合处理厂按照计划积极推进,加强协调,并争取市局、市建委的支持,使项目按时间节点有序推进。区生活垃圾收运系统制定了项目建设推进计划书,中转站建设选址已基本完成,其他辅助工作正在积极落实推进之中。

xx年的市容环卫工作基本实现了年初目标,取得了一定成绩,但也存在着许多不足之处:

1、在户外广告和店招店牌管理方面:缺少有效抓手,有力不从心的感觉。

2、在渣土管理方面:资源整合优势未充分发挥(如管理与执法的资源整合,建设单位与行业管理的资源整合)。

3、在管理人员的素质提高方面:综合协调能力、开拓创新能力比较欠缺。

xx年的市容环境卫生工作在市局及各业务处室的指导和区建交委领导、关心、支持下,在全行业的共同努力下,取得了可喜的成效,但离老百姓的要求还有距离。我们将进一步解放思想,创新工作,提高标准,保持良好的精神状态,咬住工作目标,坚持硬件建设和软件管理两手抓,全面完成600天行动计划,为全区的市容环境水平再上新台阶作出新贡献。

我们每天在这个世界上忙碌,却很少问自己:我是谁?

这是个看起来既简单又有很傻的问题,其实,人一生未必能够搞清楚我能做什么?我不能做什么?人生最大的宝藏是自己,最大的事业是如何经营自己!正确地了解自己,不断挑战自我!人生虽有终点,生命确是无涯;

生活可以轻松,生命却很认真! 回顾即将流逝的20xx年,我的人生也添上了绚烂的一笔。在20xx年,什么工作我力有不逮,什么工作我力所能及,我也认清了一点点。本年度,我参与实施了以下工作:

1.75t/d链条炉部分零部件的设计更改;

2、常州环境卫生处理厂d炉尾气系统改造工程

a.施工准备

(1) 主要为常州环卫厂实施的尾气系统土建检测、复核;

(2) 编制施工资料(材料清单、工具设备清单、采购清单、施工方案、制浆系统管线图、安装记录等);

(3) 施工图纸的熟悉,并向施工人员交底;

(4) 施工用材料、工具的采购;

b.环卫厂改造工程前期施工

()我带领陈国宏、陈亭等施工人员完成了烟气管路拼装、半干式反应塔的吊装、石灰配料系统的安装、清水罐的定位安装、水泵的安装、部分喷淋管路的安装等;

3、广西玉林垃圾无害化处理厂设备安装工程

a.施工准备

(1) 储料分选车间、后处理车间熟悉工艺,验收部分设备;

(2) 学习安装规范、图纸;

(3) 玉林储料、后处理标准件统计;

(4) 玉林安全管理结构图及玉林制浆管线图制作;

(5) 储料分选、后处理车间铭牌编制;

(6) 配合玉林设备发货;

(7) 安全制度学习;

b.玉林现场施工

(1) 焚烧车间尾气系统安装、指导;

(2) 鼓、引风机进出口管路安装、指导;

(3) 储料分选、后处理车间划线安装、指导;

(4) 一次发酵车间机械设备安装、指导;

(5) 臭气抽风管路安装、指导;

(6) 焚烧炉烘炉操作、热态调试;

(7) 储料分选车间、一次发酵车间负荷运行指导;

(8) 与监理沟通的资料编写;

(9) 交工、竣工资料编撰;

在这样的一年中,我通过自己的劳动充实了自己,通过领导赋予自己的机会开阔了自己的视野,通过自己的努力使自己的设计、构思成为现实,一个个设备矗立在眼前,也略有一丝丝的成就感。

当然,就自己来说,为满足公司发展的需要,在以后必须注意施工技巧的学习,施工管理制度的学习,结构上、工艺布置上要进行多角度考虑。同时,搜集相关的资料进行参考。

本年度,我所就职的“工程部”的职能也由“技术设计制造”转向更为专业的“施工管理”,从这一年的工作中,对于施工中的质量、材料、安全、岗位责任、施工资料、交工资料的编写等等都从不认知到渐渐熟悉。当然,由于领导的信任,通过在施工中“扮演”不同的“角色”也学会了一些如何安排施工计划,如何同监理处、施工方的沟通,如何减少施工成本等等施工技巧。在工地的岁月中,与陈国宏、陈亭、孙献忠等师傅的沟通也学会了不少现场施工的窍门,同时,也对某一些结构及施工方法进行了改进。

就施工过程来说,有喜有忧。令人欣喜的是:

1、领导指挥有方,合理安排计划,优化人力配置。

2、施工人员相互关心,彼此照顾,有一个良好的工作氛围。

3、施工人员经验丰富,增长了我们技术人员的施工经验。

4、施工人员多才多艺,在施工中可以从事多个工种操作。

5、在施工中,每个人都很努力,具有奉献精神。

但是,回顾本年度,也有一些值得担忧的。

1、工程时间的跨度比较长。

今年,我工程部参与实施了常州环卫厂d炉尾气改造工程和广西玉林垃圾无害化处理厂设备安装工程。4月~5月,我在常州环卫厂做工程。6月~11月,我在广西玉林做工程。其中每个工程都受到了工程设备到场周期、周转资金的约束,这必然导致难以集中人力、物力、财力进行突击。既增加了设备安装成本,也不同程度的增加了施工难度,长期的施工也容易造成人员的怠榭心理,同时,对设备使用/投资方也会造成不积极印象,给公司的外部形象带来负面影响。

2、有一些结构尚待完善。

今年的设备安装中,绝大部分产品是我们本公司设计的,有些部位考虑还不周全,在安装中问题并没有严重的暴露,在调试过程中就开始慢慢展现。虽然问题不是很大,但是也增加了现场的工作量。

比如说,运行前,滚筒破袋机的进口就拆除了一排刀片,但在负荷运行后,进口刀片仍将会少量的细碎的垃圾弹出,只好又拆除了两排刀片。焚烧车间焚烧炉的操作平台原有的支架型结构比较笨重,且占地面积较大、支腿多,若放在现有的厂房中就会堵死焚烧车间中间的通道。听取各方的建议后,我将操作平台设计成直接焊接在炉体框架上,既节约耗材,也使底部完全脱空,空出走道空间,方便用户的出灰。

3、部分设备、元器件质量性能不佳。

焚烧炉数显仪表在运行中紊乱;

浮球液位计浮球曾被卡死;

电动执行器在热态状态下失灵;

新乡起重机厂安装的行车电气接线凌乱,不符合规范,只好返工;

4、技术人员的专业施工管理技能尚不完善。

在现有的工程部人员中,夏工是项目经理,黄志福是安全员,我是材料员,陈国宏是施工员。但是,由于没有真正进行过正规化的培训、学习,在施工中对于项目管理的标准化、正规化、高效化均难以达到。如在玉林施工,我与监理方的沟通有时候就显得略有吃力,在制作施工资料的时候也是参照标准,逐步改进,进行制作,方可通过评审。以我们现有的工程管理能力,对付50t/d、75t/d的小工程尚可。但是,对于nkk大型焚烧炉的项目工程就显得跟不上时代要求了。

5.75t/d、50t/d系统的部分工艺尚未成熟。

50t/d生活垃圾处理系统是我公司的开山之作,从而衍生了75t/d生活垃圾处理系统。

50t/d生活垃圾焚烧炉良好的热态运行能力在常州环境卫生处理厂得到的充分的证明,75t/d生活垃圾焚烧炉也在玉林有所体现。但是,在尾气处理系统中喷淋水量的控制、布袋除尘器进口温度的控制还没有确定最佳值,尾气最终处理效果我们从量化的角度还没有得到最终的数据。

对于焚烧炉控制点、控制元器件的布置尚未合理。就比如要焚烧炉的风门进行变化,现有方式是采用电动执行器,由于它受高温的影响,在使用中出现失灵现象。同时,由于把风门全部布置在楼面以下的地下室中,进行检修时并不方便。

焚烧炉中控室与焚烧炉是否可以进行同层布置。在现有的75t/d垃圾焚烧炉热态运行中,在垃圾的热值、含水量、鼓引风机配比改变的时候,从炉体前部的摄像头观察炉膛火势的准确性并不十分到位。同时,对推料小车是否将垃圾推下,三角区滑料板的下端是否拉空并不能观察到。必然,操作人员在每次推料前、中、后打开观火门对炉膛进行监控。玉林的中控室与焚烧炉异层布置必然使人员比较疲惫,比较容易产生疲惫、怠慢的心理。从设计的人机性能出发,是否可以进行同层布置。

6、工程用模板尚需完善。

在现有的工程中,工程用的资料、表格应按标准制作。玉林工程只是一个摸索阶段,表格的格式、字体大小、内容、签字、语气等等都是初次接触,只好“摸着石头过河”,慢慢摸索。

所以,必须按照标准制作一些工程用的电子模板,比如说工作日志、监理工程师通知回复单、设备报审表、方案报审表、竣工验收单等等。

7、加强公司的反馈效率,提高公司外部信誉。

“顾客就是上帝”。

当设备出现故障的时候,客户总是希望设备制造厂方迅速来人解决或提供有效的解决方案。在玉林工程中,我们首次涉足全面的设备的调试、维护、保养领域。

但是,如客户关于设备调试队伍的派遣,更换设备的意见,关于维护、保养的技术支持,公司就信息反馈效率来说,并不是很迅捷,种种这些对于资金的周转回收、公司的外部信誉均有所影响。

优秀的团队经常向他们的客户和其它成员征求反馈意见。如果他们的工作或产品有过错,他们都想尽快了解情况,以便改正。他们不仅不担心找到批评、指责或是投诉,反而鼓励和欢迎建设性的意见,并将其作为完善下一步行动的跳板。

8、企业魅力、公司员工的凝聚力尚待加强。

员工的凝聚力来自于员工对企业目标、企业文化、企业发展潜力的认同感和专注度,通俗说应该是事业的忠诚度。

我们应该认同一个事实:员工的潜能是巨大的。员工的潜能如同光能,他们既可以各行其是,象单个的电灯泡一样散发着自己的力量;

他们也可以把所有的能量集中起来,如同一束激光,穿透所有前进道路上的障碍。

就公司的现状来看,虽然公司在老板和人事经理努力下聚集了许多精英,但是公司并没有以良性趋势发展。公司的企业文化不丰富,工作的积极主动性略有缺乏,公司处于一种欠工作活力状态。以一个有潜力、有竞争力企业标准来看,公司的企业文化、企业魅力、公司员工的凝聚力还需要完善。

就个人观点,我提出一点点不成熟的想法:

a.对于成绩和建议“认可、奖励、强化”;

b.拓宽产品面,顺应市场需求,分产品类型各自市场定位;

c.建立合理的施工休假、调休制度;

d.在我公司本部没有工程时,承办其它设备安装工程;

许多人在刚刚创业的时候,他可以听到许多不同的声音。等到公司做大了,级别做得越高,越难听到真话、实话。究其原因,一是身边的人有求于他,他们因为害怕失去机会、职务等等。二是人内心其实喜欢听好听的话,不喜欢听真话,有时候真话、实话往往让人失去面子。

老子说:上善若水。水都是在最下面的,托着别人去做,不能象高山那样整天露面。

一个团队、一个组织的领袖,不是去营造自己光环,也不是“两眼一睁,忙到熄灯”,其实只要深深扎根于土地,扎根于群众,扎根于团队的每一个成员。就会有足够的深度,人们向往可以庇荫的大树,人们向往有深度的领袖。

环卫办个人工作总结篇3

今年来,我院紧紧围绕“抓整治、强管理、重实效、促发展”的工作思路。扎实深入开展医院环境卫生管理,坚持标本兼治,长效管理,彻底治理医院环境卫生的脏、乱、差,有力地促进了医院环境卫生工作向纵深发展,加强了医院发展进程。全院环境卫生工作取得了明显成效,现将主要工作总结如下:

一、加强领导,健全组织

院领导班子高度重视医院环境卫生整治工作,把环境卫生整治工作纳入重要议事日程,作为为员工及患者服务的实事办理,切实加强对医院环境卫生整治工作的领导。一是调整和充实了环境卫生领导小组,主要领导亲自抓。二是成立了由院长兼任的环境卫生管理办公室,配备了2名工作扎实、任劳任怨、责任心强的同志为专职人员,负责抓好日常具体工作。三是建立了以分管院长为组长,各科护士长、主任为成员的环境卫生整治工作领导小组,负责全院范围内的环境卫生综合整治工作,同时成立了卫生整治督查组,定期不定期进行检查,发现问题督促整改。形成了层层有领导主管,干部主抓医院环境卫生整治工作格局。

二、广泛宣传,营造环境卫生人人管的浓厚氛围

我院提出“医院是我家,卫生靠大家”的口号。通过利用广播召开大会,办专栏,书写标语发放宣传资料等形式,进行了深入而广泛的宣传动员工作,进一步增加了员工及患者文明卫生意识,统一了思想。形成了人人参与,个个动手,大家出力做贡献的新局面。用环境卫生集中整治工作,加大力度对医院环境卫生大排查,大清查,彻底改变脏、乱、差同时建立保持卫生的长效机制,提高文明言行,卫生习惯的形成率,掀起“讲文明树新风“的浓厚氛围,促进了文明之风和卫生观念的形成。

三、建立健全各项规章制度,增强卫生工作可操作的持续性我院在医院环境卫生整治的过程中,制定《卫生检查评比制度》规章制度,增强了行政约束力和具有很强的可操作性,使全体员工及患者养成讲卫生、遵守卫生公约的良好现象。一是卫生考核经常化。把全院环境卫生区块分片包干,把责任落实到科室到个人,签定目标责任书,对号入座,不留死角,并实行百分考核。二是卫生检查经常化。认真组织好集中卫生大扫除,督查组人员定时进行检查,并当场打分,对卫生好、并保持良好的科室给予奖励。对清理不彻底,留有死角的给予通报批评。使环境卫生工作进入了规范化,制度化轨道。

四、整治环境,强化基础设施建设,确保卫生工作内外达标

五、清除“四害”,一步加强环境卫生工作

在医院爱卫生会的统一布置下,根据有关文件要求,认真贯彻《除四害管理办法》。精心组织,科学地开展以灭鼠,灭蝇为中心的除“四害”活动,清理卫生死角,我院有计划,有要求、有部署,有专人负责,认真有效地开展全院灭鼠活动。在除“四害”工作中,坚持做到统一时间,统一标准,统一药物,统一行动,同时认真做好检查,及时掌握情况,保证不无害的工作效果,便鼠、蟑、蝇密度一直控制在上级规定要求之内。

六、几点体会

环境卫生工作是一项长期性、经常性、持久性的系统工作。我们一是坚持“两手抓、两手硬”的工作方针,重视抓好建设花园式医院,计划落实,措施到位;二是思想认识到位,创优争先的。意识强烈,做到层层有人抓、事事有人管;三是舍得投入,在人、财、物上大力支持;四是把爱卫工作与医院全面发展相结合。我院的环境卫生工作虽取得了一定的成绩,但离上级的要求还有一定的差距,在今后工作中,按照上级领导的统一部署,理清思路,统一认识,坚定信心,继续发展知难而进,拼搏进取的精神和干劲,为争创市级卫生先进医院而努力。

不断开创出环卫事业新局面。