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2023你知道当一把手窍门吗?

时间:2023-07-27 18:07:02 来源:以智范文网

在职场上,几乎每个追求职场进步的人,都想当主要领导,因为,当了主要领导,就会有许多优势,就会有主导权、有决策权、指挥权、调度权、监督权和处罚权,这会使你成为这个地区、这个单位的主导,成为这个地区、这个下面是小编为大家整理的2023你知道当一把手窍门吗?,供大家参考。

2023你知道当一把手窍门吗?

在职场上,几乎每个追求职场进步的人,都想当主要领导,因为,当了主要领导,就会有许多优势,就会有主导权、有决策权、指挥权、调度权、监督权和处罚权,这会使你成为这个地区、这个单位的主导,成为这个地区、这个单位的核心。然而,要知道,成为主要领导,你肩上的担子更重了,你工作的责任更重了,你工作的退路也没有了。这就是说,你必须要扛起这个重任,要顶起这个局面,并且,让你的工作取得优异的成绩,同时,也让你的下属对你工作满意,最终留下一个很好的口碑,这就是主要领导的重要责任所在。 

在这里,根据本人在职场上多年担任主要领导,所明白的许多道理,特别是在主要领导岗位上,所感悟的一些经验,简单向大家说一说,共同分享一下,希望帮助许多梦想成为主要领导的人,早日实现自己的梦想。同时,也欢迎大家一起来探讨这些经验和感悟,主要有以下7个方面的内部潜规则: 

1,一层人管一层事,你的管理对象,重点是领导班子的所有副职。 

作为主要领导,是领导班子的核心,是整个团队的航手,更是所有工作的总指挥。应该说,你可以指挥千军万马,你可以创造一呼百应,更主要的,你也可以形成步调一致的工作局面。但这个工作局面,并非靠你一个人来完成,你必须要明白,作为主要领导,你的管理对象,只能放在领导班子的所有副职身上,这就是,你必须坚持做到“一层人管一层事”,决不能事无巨细,事必躬亲,更不能兵来将挡,水来土屯,整天应付各种复杂事务。也就是说,你作为主要领导,只能是这个领导班子的一个班长而已,并不是所有下属的指挥长,这就是主要领导所扮演的,最合适的重要角色。毫不隐瞒地说,本人曾经在一个市级单位担任主要领导,有县处级干部30余人,有科级干部150余人,有员工6000余人。但在整个管理过程中,本人重点管理的对象,只是领导班子中的十几名县处级副职干部。而所有工作任务,再按职责分工,分配给这些副职,由他们去分兵把口,各自指挥自己的主管部门,有条不紊地开展工作,从而,使整个工作顺畅有序地运行。 

2,在所有为难的事情面前,你不能推诿,你不果断决策,就是严重失职渎职。 

在职场上,没有当上主要领导,不知道主要领导的难处。因为,你当副职领导时,只看到主要领导的风光,看到主要领导的权威,看到主要领导的形象。然而,当了主要领导之后,你才知道许多重要工作任务,都要由你来谋划;许多重要工作局面,都要由你来构建;许多工作难题,都要由你来拍板解决。可以说,在推进事业发展的重大事项上,虽然由每个副职承担了相应的工作任务,但是,在完成具体工作任务时,在工作中会遇到的许多重大问题,特别是许多难题、以及许多突发重大事件,都需要你去科学分析,努力研判,细心判断,精心把握,特别是需要你立即决策,果断拍板,解决问题。这样,你才能真正起到主要领导的领导作用,你才能够做到尽职尽责,你才能不负重望。如果说,你在这些为难的事情面前,畏首畏尾,不敢决策,不愿意决策,甚至怕出问题,不敢承担责任,那么,你就不是一个称职的主要领导,更直接地说,你就是在失职渎职。如果因为某些严重问题,因为你的失误造成重大损失,你将是一个历史的罪人。这就是每一个主要领导,所必须要承担的重大风险。 

3,你要信任下属,要给下属充分授权,让他们有指挥权和人事推荐权,充分调动他们的工作积极性。 

作为主要领导,要学会统筹管理的科学方法,要建立健全岗位目标责任制,把各项工作任务统筹分配到每一位下属身上。要充分的信任下属,坚决做到用人不疑,疑人不用。并且,要给下属充分授权,让他们对所分管的工作,有决策权、指挥权、调度权、监督权、奖罚权。更主要的,还要把管人与管事紧密结合起来,让他们具有提拔干部推荐权,也就是对他们所主管的优秀下属干部,有推荐为县处级干部、以及科级干部的优先权利,让那些跟随他们干工作的优秀下属干部尽职尽责地干好工作。这样,他们才能够真正负起责任,才能够充分调动工作积极性,在工作中敢于担当,勇于负责,严肃认真地做好本职工作。 

4,你要有明确的指导思想,要有鲜明的工作理念,要有独特的团队文化精神。 

作为主要领导,必须要成为有思想的领导,必须要成为有谋略的领导,特别是要成为有闪光思想的领导。你要有统揽全局的工作能力,特别要有指导工作的具体理念,要有创造团结向上、和谐友善、顺畅有序工作氛围的团队精神,要让你的工作理念、文化精神成为整个团队的旗帜,成为整个团队文化建设的方向,这样,才能够形成整体工作合力,才能够形成整个团队的工作正气,真正形成积极向上、创新创造、努力推动事业健康发展的强大动力。 

5,你要有创新的工作能力,要有推动事业发展的强大动力。 

我们知道,创新是社会事业发展的强大动力,创新是带领团队创造优异成绩的强大动力。而要实现这个创新,作为主要领导,必须要有这个工作能力。一方面,你要有创新的思维,要有创新的方法。另一方面,你还要有推动整个团队,实现创新的能力。特别是在工作中,要努力实现创新工作内容、创新工作载体、创新工作方式、创新工作管理,这样,才能够实现整个团队事业发展的新突破,才能够使社会事业出现日新月异的新景象,这就是有创新能力的主要领导,才能带来的蓬勃发展工作新局面。毫不客气地说,本人在担任主要领导期间,始终坚持创新工作内容,曾经使多项工作内容获得国家和省级创新工作奖励,从而创造了生动活泼的工作局面 

6,你要有严格的自律能力,要带头遵章守纪,以上率下,做好示范。 

你当了主要领导,虽然说是这个单位的主导,虽然说自己拥有绝对权力,甚至说自己有天马行空的条件,但是,在工作行为上、在思想道德上,你都要有严格的自律精神,你都要严格管理自己,都要严格要求自己,使自己在工作中,成为遵纪守法的模范,成为廉洁执政的模范,成为遵章守纪的模范。这样,你才能够让所有下属对你的领导素质、对你的思想品德有所佩服,有所尊重,同时,也让他们追随你,都能成为和你一样优秀的人。 

7,你要善于接纳不同意见,善于团结所有人,让他们追随你一起干好工作。 

作为主要领导,虽然有权提出自己的指导思想,有权推行自己的工作意见,同时,也有权贯彻自己的工作意图。然而,在工作中,你也必须要做到善于接纳不同意见,善于团结所有应该团结的人,让他们追随你一起干好工作。特别提警你,在主要领导的岗位上,你不是一个随意发脾气的人,你也不应该成为随意发脾气的人。要坚持做到容忍所有下属,要接受下属所有不同的工作意见,这样,你的工作才能够做到兼听则明,你才能够做到不断完善自己,特别是使自己的工作更加完美,使你的领导工作取得优异成绩。 

总之,作为主要领导,并不仅仅拥有工作的指挥权、决策权、指挥权、调度权、监督权和处罚权,更重要的是,你要拥有鲜明的工作指导思想,拥有特色的团队文化理念,拥有高超的领导工作手段,拥有强烈的创新工作意识,拥有高超的统筹全局的领导能力,这样,你才能够成为一个优秀的高层领导干部。